一、考核目的。
为明确采购主管的职责和主要工作，保证酒店各类物资的采购质量，降低采购成本，特制定本考核方案。考核结果作为采购主管薪酬调整、职位晋升、责任追究等的主要依据。
二、考核原则。
对采购主管的考核以公平、公正、客观为原则。
三、考核周期。
1．季度考核：对采购主管当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月的日～ 日，遇节假日顺延。
2．年度考核：对采购主管当年的工作绩效进行考核，考核时间为下一年度的1月日～ 日，遇节假日顺延。年度考核得分=各季度考核相加总得分÷4，即季度考核的平均分。
四、考核标准与结果应用。
通过考核，明确采购主管的工作绩效，为其工资的发放及职位变动提供参考依据。采购主管具体的绩效考核标准与考核结果应用如下。
（一）采购制度执行率： 。
目标值为 %，每降低 %，扣减绩效工资的 %。
（二）采购管理。
1．采购计划按时完成率： 。目标值为 %，每降低 %，扣减绩效工资的 %。
2．采购物资质量合格率： 。目标值为 %，每降低 %或每有批物资质量不合格，扣减绩效工资的 %。
（三）**商管理。
1．**商履约率： 。目标值为 %，每降低 %，扣减绩效工资的 %。
2．**商维护率： 。目标值为 %，每降低 %或每有家合格**商停止继续供货，扣减绩效工资的 %。
采购主管绩效考核表
采购主管绩效考核表。年度。月。份采购主管绩效考核。表。部门 姓名 职务 考核时间段 月1日 月31日。序号。考核项目。考核标准。标准分数。考核得分。对应表单。表单提供。提供时间。及时性。1.因采购。不及时影响工作，一次扣3 生产计划表 网络整理，仅供学习参考。0.5分。每。月。品质。1.因采购。物料...
仓库主管绩效考核方案
仓库主管绩效考核评分表。考核项目。入库数据准确率。一 收 发 存方面。10分 发货准确率。标示清楚，保持所辖物资码放整齐物品堆放区域内产品与标示卡必须相符。保持所辖物品按标示卡摆放整齐 无散乱混放现象。二 日常管控能力。30分 将人为引起的库存产品损坏控制在0.1 以内日常人员安排合理性，确保下属员...
仓库主管绩效考核方案
仓库主管绩效考核评分表。实际得。考核项目。入库数据准确率。一 收 发 存方发货准确率面。10分 标示清楚，保持所辖物资码放整齐物品堆放区域内产品与标示卡必须相符。保持所辖物品按标示卡摆放整齐 无散乱混放现象。二 日常管控能力。将人为引起的库存产品损坏控制在0.1 以内。30分 日常人员安排合理性，确...