***物流管理部绩效考核制度。
物流管理部各项工作基本进入程序化管理，为了更好、更细致对物流管理部各个岗位工作考核，同时完善激励、奖罚制度，现对物流管理部各岗位绩效考核如下：
1.计划专员。
考核内容及权重：
每日向股份公司申报主要原材料报表准确率、及时率≥99%该项所占绩效权重20%
下达、反馈广东奥克采购计划及发运计划准确率、及时率=100%该项所占绩效权重30%
采购合同、运输合同登记、归档，采购合同执**况跟进及采购发票收发准确率、及时率=100%
该项所占绩效权重30%
日清月结、eas采购付款及订单录入准确率、及时率≥95%该项所占绩效权重15%
完成领导临时交办的任务及时率≥95%
该项所占绩效权重5%
2.发运员。
考核内容及权重：
每日向基地物流管理部、股份公司申报发运信息报表准确率、及时率≥99%该项所占绩效权重20%
根据发运实施计划向第三方物流传达发运信息及签订运输合同准确率、及时率=100%
该项所占绩效权重20%
跟踪货物到货情况，处理运输中突发事件准确率、及时率=100%。
该项所占绩效权重20%
日清月结、eas调拨订单录入准确率、及时率≥99%该项所占绩效权重15%
每月与第三方物流公司对账、开具发票准确率、及时率≥99%该项所占绩效权重15%
完成领导临时交办的任务及时率≥95%
该项所占绩效权重10%
3.产成品保管员。
考核内容及权重：
每日向基地物流管理部、股份公司申报产成品报表准确率、及时率≥99%该项所占绩效权重20%
eas产成品出入库成品准确率、库存物资保管、出库完好率=100%该项所占绩效权重30%
日清月结及时率、财务月盘点后库存准确率=100%该项所占绩效权重30%
完成领导临时交办的任务及时率≥95%
该项所占绩效权重10%
3.原材料保管员。
考核内容及权重：
每日向基地物流管理部、股份公司申报原材料报表准确率、及时率≥99%该项所占绩效权重30%
eas原材料出入库准确率、库存原材料保管、出入库完好率=100%该项所占绩效权重30%
日清月结及时率、财务月盘点后库存准确率=100%该项所占绩效权重30%
完成领导临时交办的任务及时率≥95%
该项所占绩效权重10%
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
仓储物流薪酬与绩效考核制度
仓储物流小组为品牌发展部的后勤部门，掌管着部门重要财产，责任重大，每个季度需要全盘一次，平时接受财务的各项抽查，抽查结果反应到当月考核薪酬，本小组薪酬考核制度总体如下 一 薪酬管理制度。为了调动仓库员工的工作积极性，提高仓库员工的工作满意度，仓储物流小组对目前的薪资方案与薪资标准进行调整。保密规定。...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...