.收发员（仓管员）绩效考核评分表。
考核期间：年月。
姓名序号123
考核项目。权重10%10%5%
岗位指标要求。
所收进、出库物品（含退货入。
库）数据准确登记。
评分等级。进出信息不准确一次2分进出无记录一次3分。
自评。互评。
备注。保持所辖物料库存信息（物料信息错误一次2分信息、存量、位置）准确率100%因信息不准确产生库存5分常备物料库存不足时，要及时。
催促采购补充。
反馈不及时2分。
未反馈造成严重后果的5分。
收发存管理。
生产所需物料应以订单区分，私自挪用一次2分原则上不得相互挪用。实需挪连续挪用未上报导致后续订用应上报异常，并及时补充。单异常5分发放物料应以领料单数据为。
准，不得多发或少发。
放错区域1分物料识别卡信息错误1分无物料识别卡2分。
地面脏乱差1分连续无改善3分发现一次扣一分发现一次扣一分录入错误未及时改正1分两天内未录入2分。
异常问题（交期、质量、数量）10%及时反馈上级和相关领导，提。
交异常单。5%3%5%3%日常管理。
验厂。每月盘点上报一次库存货物信。
息保持所辖物料按区域分区摆放整齐，保持仓库通道畅通物品要按照分类摆放整齐，并。
作清楚相应标识保持所辖区域地面干净、整洁、
无异物。严禁脚踏或坐在货物上，损毁。
物品。叉车、手推车、打包机等工具。
不用时，摆入指定区域收发数据每天要及时、准确录。
入系统表单。
收发记录清晰整洁，符合要求、记录遗失，无法查证一次3
保存良好，清晰可查。分积极配合，完成验厂相关工作。因自身责任验厂不通过5分对于上下各工序相关人员的合理要求，积极配合支持，不得无理拒绝；但不得违反相关规。
定。16其他5%属实举报一次1分。
总分考核人。
签字：年月日。
绩效考核评估表 仓管员
员工姓名所在岗位所在部门。评估时间。评价尺度及分数 优秀 10分 良好 8分 一般 6分 较差 4分 极差 2分 评估项目 一 工作业绩 40分 1 数据清晰准确，账 物相符。2 安全 防护。3 操作原则性。4 单据清理及时性。5 6s管理。二 工作技能 20分 1 有仓储管理能力。2 熟悉仓库操作...
仓管员绩效考核表
部门项次。项目。序号。岗位。仓管员。考核内容。姓名。2011 09 01分值得分。每月由部门经理考核打分，报后勤保障部审核评估后执行！123456 收发料。物料管理。单据处理。是否按规定程序时行单据的审批原始单据是否定期时行整理装订或遗失。验收合格的物料在当天是否及时上架 归位验收不合格的物料是否及...
仓管员绩效考核管理办法
总则。为加强员工自我管理，激发员工的工作积极性和主动性 创新意识，提高商品周转速度和仓储面积的有效利用，努力降低经营成本，使绩效考核与工资发放挂勾，特制定本考核方案。本方案适用仓库主管和仓管员的绩效考评工作。干货仓管员绩效考核管理。总则。为加强员工自我管理，激发员工的工作积极性和主动性 创新意识，提...