公司考核制度（试行）
第一条、目的。
为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，特制订本管理制度。
第二条、适用范围。
本规定适用于公司全体员工的考核工作；
第三条、考核内容：
一、考核是对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。公司考核分月度考核和年度考核；
二、考核包括：
1）日常工作记录：出勤、工作报告、培训学习。
（2）综合考评：包括员工的团队精神、责任心等工作态度、能力、业绩等方面因素；
第四条、考核具体方法和流程。
一、公司考核按照正态分布和20/80法则，要求考核排名按照优：中：差＝2：7：1的比例进行；
二、日常工作记录总分为30分，由部门负责人负责收集数据并按照要求填写**；（附表一）
三、综合考评总分为70分，其评分**于两部分，本部门员工互评占50％，部门负责人评定占50％；（附表二）
四、部门负责人于每月5日前组织本部门员工进行考评，6日前整理数据按照2：7：1比例将员工排序，将考核结果交综合办存档；
五、部门负责人的考核由公司总经理、副总经理等考核，综合办负责数据整理；（附表三）
六、对于考核处于10％比例的员工，部门负责人要进行面谈，分析其存在问题，提出改进措施；部门负责人要做好面谈记录，整理后报综合办；
七、年度考核将综合考虑每月考核结果给予员工综合考评。
第五条、考核结果运用。
一、综合办将考核结果存档，考核结果将作为员工工作改进、培训学习、奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、考核辞退等的重要依据；
二、考核辞退：通过考核，对于公司考核处于末位10％的员工，被证明难以胜任本岗位工作，经过在岗培训和调动岗位后仍难以胜任的，给予“考核辞退”处理；另如因公司无空缺岗位可供调配或者当事人不服从公司重新安排工作岗位的，亦给予“考核辞退”处理，解除劳动合同；对一个考核年度内，累计4次处于末位10％比例的，给予“考核辞退”。
第六条、申诉和复核。
一、被考评人如对考核工作有重大疑义，可以向主管领导或综合管理部提出申诉；
二、由综合管理部负责根据员工反映情况对考核结果予以复核；
三、综合管理部有权对于各部门考核情况进行监督检查，凡是发现有徇私舞弊现象的对部门负责人处以严重警告以上处分。
第七条、本制度由综合办负责实施和解释。
第八条、本制度自发布之日起执行。
附表一。日常工作记录评分表（30分）
被考评人考评期间：20 年月。
一、考勤得分（10分）
二、卫生得分（5分）
年月日至年月日共检查次，平均得分分。
三、工作报告和工作完成度得分（5分）
四、培训学习得分（10分）
五、日常工作记录综合得分分。
评语：评价人签字复核负责人签字。
日期日期。附表二。
员工综合考评表。
注：员工互评为匿名评价，部门主管评价需在**右下角签写姓名和日期。填表时只需在所选项目相应分值后打“√”即可。每项只能选取一个分值，否则所填**作废。
附表三。管理人员（部门负责人）综合评价表。
被考评人考评期间：20 年月。
评价人签字复核负责人签字。
日期日期。
公司绩效考核制度
第一章总则。第一条目的。1 通过绩效考核，提高员工的个人绩效，从而实现组织的战略目标 2 通过绩效考核，对员工的绩效表现给予评价，为组织人力资源管理决策提供重要依据 3 通过绩效考核，让组织发现员工工作中存在的不足，通过改善其绩效，使其能够更加有效的完成工作。第二条考核原则。1 客观性 考核要客观地...
公司绩效考核制度
2 年终奖部分 均参加考核。3 个人绩效津贴给付比例 特优等 当月绩效基本津贴 150 优等 当月绩效基本津贴 120 甲等 当月绩效基本津贴 100 乙等 当月绩效基本津贴 80 丙等 当月绩效基本津贴 60 丁等 当月绩效基本津贴 40 4 个人绩效考核等级标准 总分120分。特优等 当月绩效考...
公司绩效考核制度
广西宏源建筑工程 文件。宏源建筑办字 2013 第号。关于下发 广西宏源建筑工程 绩效考核制度 的通知。公司各部门 现将 广西宏源建筑工程 绩效考核制度 正式下发，本制度自下发之日起执行。附件 广西宏源建筑工程 绩效制度 广西宁宏源建筑工程 2013年 10 月 11日。抄报 总经理。广西宏源建筑工...