目的。为了更好控制出车质量，保证乘车人的安全，维护公司的形象。
范围。本制度适用于公司的专职司机。
参考文件。车辆管理制度。
权责。公司总经理助理负责安排派车，及用车记录整理统计，提交给人力资源部。
各部门文员负责用车申请，并填写用车申请单，经部门负责人及分管副总审核并提交给总经理助理审批。
各司机负责用车记录登记，各申请部门使用完成后在记录表上签字确认。
绩效考核流程。
绩效考核指标。
考核项目目标值绩效分值评分方式/计算方式。
当月总里程≥5000公里10每超出500公里，奖励1分。
到达不及时≤0次10每迟到一次，扣2分。
用车人投诉≤0次20每投诉一次扣2分。
安全事故≤0次20出一次一般安全事故扣10分；出一次严重事故扣20分；
交通违规≤0次20超出一次扣5分，达标满分。
油耗≤标准油耗20每下降5%，奖励5分；每上升5%，扣5分。
注：车牌号为粤b28t37的油耗标准11升/100公里；
车牌号为粤bt656u的油耗标准为13升/100公里。
其他情况计分方法。
车辆保养情况：
本项满分5分；每月除正常保养费用外，所有车辆维修费用在100元以下计5分，维修费用100～200元4分，维修费用200～300元3分，依次类推，扣完为止。
交通安全：本项满分20分。
交通违章：为保证行车安全，司机需严格遵守交通规则。一年只允许2次轻微违章，超过2次的，其罚款司机承担一半，公司承担一半。
若当月违反交通规则2次，除承担罚款外扣除当月绩效。若当月无违反交通规则，奖励司机10%的绩效。
交通事故：因司机不慎，造成交通事故及车辆损伤，扣除当月绩效；如全年无任何交通事故，则奖励1000元。
晚上车辆不回公司：
本项满分5分；晚上下班后未按公司规定将车辆送回公司停放，每车次扣5分。
无派车时工作表现：
本项满分5分；工作时间无派车任务时玩游戏、看电影、睡觉者每人次扣1分。
车辆清洁情况：
本项满分5分；车辆内、外不清洁每车次扣1分。
有效证件不齐全：
本项满分5分；出车有效证件不齐全者每次扣一分。
服从调配情况：
本项满分分；不服从车务管理人员调配每人次扣分。
私自用车：本项满分10分；公车私用发现一次扣除5分。
无派车单出车：
本项满分分；无派车单出车等或不服从调配情况每人次扣分。
车辆交他人驾驶：
本项满分5分；车辆交由他人驾驶，每发现1次扣分其他工作满意奖励方法。
绩效工资计算方法。
分数绩效备注。
75分以下0%年终绩效总金额x比值。
76-80分10%
80-85分20%
86~89分30%
90分以上40%
注：全年无交通事故，则奖励1000元。
记录表单。用车申请单。
车辆使用日志表。
月失误记录总览表。
**联盟。
司机绩效考核制度
严禁行为指标，评分标准为如下 分 1 严格执行上下班打卡制度，请他人代打卡或者替他人打卡扣绩效3分 次 2 严禁穿拖鞋上班或着装不整齐，违者扣绩效3分 次 3 严禁上班过程中玩手机，违者扣绩效1分 次 4 严禁上班期间睡觉，违者扣绩效2分 次 5 严禁上班期间擅自离开工作岗位 擅自离开工作岗位1小时...
公司绩效考核制度
第一章总则。第一条目的。1 通过绩效考核，提高员工的个人绩效，从而实现组织的战略目标 2 通过绩效考核，对员工的绩效表现给予评价，为组织人力资源管理决策提供重要依据 3 通过绩效考核，让组织发现员工工作中存在的不足，通过改善其绩效，使其能够更加有效的完成工作。第二条考核原则。1 客观性 考核要客观地...
公司绩效考核制度
2 年终奖部分 均参加考核。3 个人绩效津贴给付比例 特优等 当月绩效基本津贴 150 优等 当月绩效基本津贴 120 甲等 当月绩效基本津贴 100 乙等 当月绩效基本津贴 80 丙等 当月绩效基本津贴 60 丁等 当月绩效基本津贴 40 4 个人绩效考核等级标准 总分120分。特优等 当月绩效考...