Micr班主任工作量化考核方案

发布 2022-04-07 10:35:28 阅读 4714

(7)宣传动员确保学生文明就餐,特别要教育学生不能提前吃饭。

8)搞好班级文化建设(室内激励性标语的张贴,黑板报和墙报的办理与更换,班级管理制度的张贴,每天学生出勤的通报等)。

3、学生的安全教育与管理。

1)坚持经常性的安全教育。(查阅班主任的安全工作记录,调查学生)

2)定期排查本班的安全隐患并作好防范记录,重大隐患及时向学校、年级组报告并配合学校、年级组作好防范与排除工作。(查阅资料)

3)坚持经常性深入学生实际进行巡查,达到对学生的全面监控和偶发事件的及时处置。

4)按时完成学校和年级组交办的其它工作,特别是要不折不扣地传达班主任会议要求。

四、班主任工作量化计分:(100分)

1、当月所在班级量化分×60%计入班主任量化分中。

2、当月出勤15分:出勤标准每周早上三次,晚上三次。缺一次扣2分,超一次奖0.5分。

3、工作任务15分:计划、总结、劳动任务、材料上交等所有学校、年级组安排的工作任务,未按时完成的每件扣1分,最终未完成的每件扣4分。

4、学生问卷调查10分:学校、年级组不定期对学生进行班主任工作问卷调查,调查结果分三个等次,按分分别计入班主任量化分中。

五、班主任津贴发放办法。

为了保证对学生的有序管理,充分调动班主任工作的积极性,督促班主任教师认真履行工作职责,学校本着激励为主,充分考虑班主任工作的复杂性和艰巨性,班主任津贴实行每月考核一次,发放一次。每月依据班主任量化分,评选优秀班主任8人。

六、其它事项。

1、班主任违反政策和有关规定造成严重影响的,经学生科、学校研究,依据事实扣减班主任津贴。

2、因班主任工作失职造成学生重大安全事故要受到责任追究。

班主任工作量化考核方案

为了规范班主任的班级管理行为,提高班主任的管理能力,引领班级管理的发展方向,创设公平 合理的学校考核环境,达到操作性强,激励效果好的办学效益,实现学校的育人理念和办学目标,特制定班级班主任管理考核制度。一 考核的目的 促进班级班主任管理,提高班主任的管理水平,营造公平合理的考核环境,形成良好的激励机...

班主任工作量化考核方案

b 大型活动或临时性公益活动 劳动 安全 10 班主任能按照学校要求,积极组织本班学生参加学校安排的各项活动 班主任要经常地向学生传授安全知识和安全常识,保护好学生的安全,确保班级无安全事故发生。如组织学生上车,周末大扫除,运动会等 此项考核由政教处根据各项工作成绩汇总排列等级分别以 赋分,如班级出...

班主任工作量化考核方案

班主任是班级的灵魂,一个好的班主任就是一个好的班级。因此,为了进一步强化我校的德育工作队伍,提高学校班主任的工作水平,培养和形成一支高素质的班主任队伍,学校在原班主任工作考核基础上,修改完善了此方案,并以此对班主任工作做出较全面 较客观 较公正 较科学的考核评估,更好地推进我校的教育教学工作。一 综...