教师职称评聘工作的实施方案。
为认真贯彻落实省教育厅、省人力资源和社会保障厅《关于进一步加强中小学教师考核工作的指导意见》（鲁教师发〔2014〕4号），健全完善中小学教师考核机制，切实加强中小学教师队伍建设， 制定本实施办法。
一、指导思想。
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，改革教师考核评价机制，把有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心作为教师评价的基本标准，重师德、重能力、重业绩、重贡献，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善、评价多元的教师考核评价制度，充分调动广大教师立德树人的积极性，不断提高教师队伍整体素质，努力办好人民满意的教育。
二、基本原则。
一）以人为本，尊重规律。遵循教育教学规律，尊重教师的主体地位，关注学校、教师个体差异及岗位特点，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性。
二）以德为先，注重实绩。坚持师德为首、育人为本，注重教师履行岗位职责的工作表现和工作实绩，引导教师完成好教书育人、立德树人的任务。
三）多元开放，科学合理。坚持评价主体和方式的多元化，构建学校、教师、学生、社会等多方参与评价机制，力求科学规范、全面准确地评价教师，促进教师专业成长和持续发展。
四）客观公正，简捷易行。坚持依法实施考核，考核过程公开、透明，考核结果公平、公正；程序严格、操作规范，讲求实效、力戒繁琐。
三、考核范围。
在编在岗教师，自聘任高一级专业技术岗位时间起至今，聘期满三年的人员参加聘期（届满）考核，其余人员参加年度考核。
四、考核内容。
教师的考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。考核的内容主要包括教师履行教育法律法规规定的教师职责、师德表现以及完成学校规定的岗位职责、工作任务的实绩和教师专业发展等方面。
平时考核重点考核教师师德表现和遵守纪律，出勤和履行岗位职责，完成日常工作任务、阶段工作目标等情况；年度考核以平时考核为基础，根据学校的特点，一般以学年为周期进行；聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月进行。聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。
五、考核方法。
考核工作坚持自评和他评相结合，平时考核与定期考核相结合，基础性评价与发展性评价相结合，统一性评价与差异性评价相结合，定量评价与定性评价相结合，过程性评价与终结性评价相结合，不得以升学率、考试成绩为主对教师进行评价和奖惩，不得简单以民主测评得票率确定考核等次。坚持以聘用合同和岗位职责为依据，以岗定评，不同岗位应有不同的标准和要求。教师兼职的，考核内容应包括履行兼职岗位职责的情况。
教师考核成绩的计算方法：民主评议分占40%，考核小组分占60%，两项折算分数相加为年度考核成绩。考核等次根据所得分数确定，考核成绩95分及以上为优秀，所占比例不得超过本学校专业技术人员总数的25%（优秀人数的计算要以学校在编在职人员为基数）；95分以下至75分为合格；75分以下至55分为基本合格；55分以下为不合格。
聘期满三年，前两年考核分各占30%，本年度考核分占40%，三项相加即为聘期考核成绩。聘期考核结果等次确定成绩同年度考核。
工勤人员的考核参照专业技术人员考核进行，考核结果分为三个等次，95分及以上为优秀，其优秀率不得超过15%；95分以下至60分为合格；60分以下为不合格。
六、考核程序。
一）成立组织。学校成立由学校领导、班主任、教师代表等参加的考核工作小组，负责考核工作的具体组织实施。其中，班主任、教师代表不少于考核工作小组组**员的1/2。
班主任、教师代表的产生，要履行相应的民主推荐程序。
二）确定方案。学校结合实际，制定具体的考核实施方案。考核实施方案要征求教职工的意见，并经学校教代会或全体教职工会议审议通过，报上级教育主管部门备案。
三）实施考核。学校考核小组依据学校考核实施方案，对教师进行考核。平时考核由考核工作小组或考核工作小组确定的考核机构，按照学校制定的考核方案，依据教师考勤、教学常规、工作表现、日常记录等随时进行。
年度考核一般在学期末进行，按照个人总结，在一定范围内公开述职或书面述职，教师互评、民主测评，并采取适当方式征求学生、家长、家委会、社区意见，汇总平时考核成绩，确定考核等次等步骤实施。
四）学校公示。将教师考核结果在学校范围内公示，公示期不少于7个工作日。
五）结果反馈。考核结果以书面形式通知被考核人，并由本人签署意见；对拟确定为基本合格、不合格等次的教师进行组织谈话。教师年度考核被确定为基本合格或不合格等次、聘期考核被确定为不合格等次的，可按照有关规定在30日内向学校申请复核或向上级主管部门提出申诉。
六）总结归档。考核工作结束后，教师个人考核结果存入本人档案。学校考核工作总结和教职工考核结果汇总情况报教育主管部门备案。
七、结果使用。
一）年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。
二）考核结果作为教师资格定期注册、岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、绩效工资发放等工作的重要依据。
1.教师资格定期注册周期内，教师年度考核结果不合格或基本合格的，暂缓进行教师资格定期注册。注册周期内年度考核每年达到合格及以上等次的方可进行定期注册。
2.教师年度考核被确定为基本合格等次的，应对其诫勉谈话，限期改进；连续两年被确定为基本合格等次的，应转岗或接受专门培训。
3.教师年度考核被确定为不合格等次的，学校可以调整岗位，或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位，教师无正当理由不同意变更岗位的，或者虽同意调整岗位，但到新岗位后年度考核任不合格的，学校有权按照规定的程序单方面解除聘用合同；连续两年被确定为不合格等次的，依法解除聘用合同。
4.教师任现职以来，年度考核均为合格以上等次且符合相应条件要求的，方可申报评审高一级专业技术职务资格。年度考核被确定为优秀等次且符合相应条件要求的，同等条件下可优先推荐评审高一级专业技术职务资格、聘任高一级专业技术岗位。
5.教师绩效工资分配要结合考核结果确定，实现“多劳多得、优教优酬”
八、组织实施。
教师考核工作是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到教师队伍建设和广大教师的切身利益。学校认真制定教师考核实施方案，深入细致地做好教师思想工作，引导教师正确对待考核，以科学考核促进教师专业发展和学校健康发展。
九、几点说明。
1.对下列对象的年度考核只写评语及原因，不确定考核等次。
1）休假累计6个月及以上者。
2）外系统调入本单位在岗时间不足一学期者。
3）本学年度内受行政或党（团）内警告处分者。
4）对德、能、勤、绩、廉表现较差，在考核中难以确定考核等次的人员，可先予告诫，告诫期满（6个月）后有明显改正的，可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
5）凡正在接受组织立案审查的人员，可先参加考核，但不定等次，待组织作出结论后再按有关规定办理。
6）开除留用察看处分期满不到1年的人员和开除党籍后未满2年的人员。
7）被判处有期徒刑宣告缓刑、管制、拘役期满重新安排（收回）工作未满6个月的人员。
8）试用期内的新聘大学毕业生。
2.下列对象的考核结果直接认定为不合格等次。
1）擅自脱离工作岗位，从事第二职业者。
2）违背上级或学校规定，私自在校外兼课，并严重影响正常教育工作的。
3）向家长、学生索要钱物，或进行有偿家教，在师生中或社会上造成不良影响的。
4）违反中小学收费规定，擅自扩大收费范围，提高收费标准造成不良影响的直接责任人。
5）歧视后进生，体罚或变相体罚学生，造成一定后果且本人认识态度不好的。
6）参加赌博经教育后，仍不改正的。
7）在师生中非法传教、传播封建迷信思想造成不良影响的，在教育教学活动中有违背党和国家方针政策言行的。
8）违反规定，强行向学生推销学习资料及其它商品造成不良影响且认识态度不好的。
9）连续两学年度考核受告诫暂缓确定等次或无正当理由不参加考核的。
10）本学年度内受行政记过及以上处分，或党（团）内严重警告及以上处分的。
11）本学年内旷工累计5天及以上者。
12）其他严重违反师德规范且造成不良影响的。
赵戈小学。2023年3月。
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