华中学校班主任考核方案

发布 2022-04-05 03:08:28 阅读 6955

华中学校小学部班主任考核方案。

为加强班主任队伍建设,强化班级规范管理,明确班主任工作职责,增强激励机制,调动全体班主任工作积极性,保证学校各项工作顺利完成,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,促进班级管理工作的制度化、规范化,完善考评体系,特制定班主任工作绩效考核。

一、考核目的。

全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务能力及工作实绩,引导和促进班主任认真履行工作职责,发挥班主任工作在教育教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师班主任津贴发放的依据。

二、考核原则。

1、坚持“不劳不得、多劳多得、绩优酬高”的原则。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。

三、考核对象。

小学部所有班主任(含副班主任)

四、考核时间及内容

时间:每月末进行考核。

内容:主要针对班队建设、班级常规管理、班级开展活动、班主任自身学习等方面进行考核。

五、考核办法:

1、采用百分制记分法:班主任考核分数=班队建设+ 班级常规管理+ 班级开展活动+班主任自身素养+ 附加分。

2、自评:班主任根据考核细则,结合自己的工作情况,客观实际地作自我评定;

3 、终评:政教处结合值周记载、学生座谈等方式,确定各班主任月考核的最终得分,并报校委会通过、力求做到公平公正。

4、每月考核一次,根据积分评出每月年段“优秀班主任”和年级“优秀班级”。学期末进行全面考核,评出学期“优秀班级”

5. 等级评价:总分在90分以上(含90分,下同)为优,89-80分为合格,79-60分为基本合格,59及以下分以下为不合格。

五、考核细则

一﹚班队建设:16分

1、教室布置有特色,能体现班级文化、风格。能按要求及时完成主题黑板报,(4至6年级指导学生完成)。低年级老师可帮助学生完成,满分4分。一次未完成扣1分。(副班主任协助)

2、制订有个性的班级公约,而且能用班级公约来约束学生的言行,教育效果明显。满分3分(以学校检查为依据)

3、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织2次班级学生干部会议,满分为4分。少一次扣一分(副班协助正班主任) (查名单,查会议记录)

4、认真上好主题班会课,对学生进行常规教育、思想教育、安全教育,每月不少于4次。满分4分。少一次扣1分。(以教案及政教检查为主)(副班协助正班主任)

二﹚班级常规管理:60分

1、每月能进行有目的的家访工作﹙学生家中了解情况、**联系、来校面谈等形式﹚,每月家访不少于4人。满分4分 .少一次扣一分。(副班主任每月家访2人)(主要查看家访记录)

2、班主任要不定期和学生谈心,及时了解学生心理,拉近和学生距离,解决学生存在的问题。满分4分(每月交谈人数不少于4人,副班主任不少于2人)

3、卫生管理。

1)教室卫生每天一大扫,保持干净整洁。4分,发现未扫脏乱一次扣1分。

2)清洁区卫生做到一天两扫。满分2分。未打扫一次扣0.5分。

3) 寝室保持干净整洁。2分。

4) 食堂就餐保持整洁,桌面及时清理。满分2分。脏乱、面未清洁一次扣0.5分。

4.纪律管理。

1)、两操要求学生及时到位并认真、规范完成。满分4分,排队拖拉,有3分之一学生不认真完成每次扣1分。

2)、午休、晚就寝学生能安静。满分4分,吵闹一次扣0.5分。

3)、课间无学生追逐疯打。

5、对班级里的公共财物(桌椅、门窗、玻璃、持久性清洁用具等)进行妥善保管,满分4分。如班级财产有人为严重损坏不得分,其他视情况扣分。(政教检查为主)

6、每周一的升旗仪式及一些集会活动,能做到快、静、净。满分4分 。纪律差、或迟到、或地面不干净一次扣1分,扣完为止。(政教检查为主)

7、能及时制订并上交各种资料,包括《班主任工作计划》、、班主任工作总结》、学生评语以及学期中要交的各种班主任台帐资料。(副班需**主任计划和总结,并填写30‰的期末评语)满分4分。 迟交一次扣1分。

扣完为止。

8、课间操、晚读报、午休、晚查寝能及时到岗到位无故一次不到扣1分。(副班主任需查午休、课间操)

9、学生认真对待每次考查、考试,遵守规则,秩序良好。满分2分学生在考试、考查中有作弊等违纪行为的1人次扣1分,10、学生安全管理。

1)、重视对学生安全教育及管理,认真填写《班主任安全手册》(副班填写4分之一)满分2分。

2)、对教室、寝室及学生携带物品中存在的安全隐患要及时排查,如未及时排除或上报的1次扣2分,累计计算,满分2分。

3)、严格执行安全事故报告制度,及时妥善处理偶发事件。出现安全事故不及时报告或不及时处理的1次扣2分,累计计算。满分4分。

4)、班主任履行职责不到位或因管理不善出现安全事故的1次扣2分,累计计算;若发生伤人或重大财产损失的安全事故,造成较严重后果的此大项项得0分。满分3分。(副班减半)

三﹚班级开展活动:10分

1、能认真鼓励并组织好学生参加各项学科竞赛。满分4分。一次不参加扣2分。(以各教研组记录为主)

2、能积极组织学生参加年级、学校等开展的文体活动,满分4分。一次不参加扣2分 。(副班主任协助)(政教查看 )。

3、每月至少开展一次学生心理健康教育活动。满分2分,(副班主任协助,可利用读报、班会课)(以活动记录为主)

四﹚班主任素养:10分

1、积极参加班主任研讨、培训活动。并做好记录。满分3分,每缺席一次扣1分(副班主任需参会)(公务除外),扣完为止。

2、不以教谋私,不搞营业性家教。不违规收费学期结束后及时结清学生代办费用,发现一次。教师素养项得0分。满分3分。

3、尊重学生人格,不辱骂、体罚或变相体罚学生。满分5分。发现违规一次,教师素养项得0分。

4、学生测评满意度90%以上得4分,80%以上得3分,低于60%不得分。

五)附加分考核内容:

1、班主任工作方面**参加各级评比获奖,每篇按不同级别分别加分分,国家级。

一、二、三等奖分别加分;省级。

一、二、三等奖分别加分;市级。

一、二、三等奖分别加分;被学校**或校报刊登加3分。

2、班级参加团体竞赛获奖或获得集体荣誉的,按国家、省、市、校级分别加分;班级学生参加学科竞赛获奖的,获国家级、省级、市级、校级奖的,分别加分。(学生发表文章的按同级别计算)。支持和鼓励本班学生参加校级以上竞赛的加2分。

3、班主任对学校管理提出合理建议被采纳的,加2分。

4、班主任能精心准备、精心组织、面向全校开展中队主题观摩活动,并且效果较好,加5分。

5、班级发生影响较大的好人好事,每次加5分。

6、在全校大型检查中(如卫生、寝室评比等)获得一等奖加5分。

7、在学生问卷调查中,班主任满意度90%以上并获年级组最高得分的加5分。(分低、高年级组)

8、班中无安全事故或意外事件发生。加5分。

六、说明: 班主任如有以下情况者,实行一票否决,取消评选权。

1)不能经常深入班级,深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

(2)因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生**现的违纪行为教育处理不力者。

3)因工作不努力,不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致无法开展工作者。

(4)有体罚或变相体罚学生的行为者。

5)有重大违法违纪现象或安全事故者。

七、津贴发放标准:

月度考核为优秀(90分)以上,全额发放班主任月份津贴并奖励班主任津贴的30%;

月度考核为合格(89-80分),全额发放月份津贴的。

月度考核为基本合格(79-60分)发放月份津贴的80%;

月度考核为不合格(60分以下),发放月份津贴的50%;

附:班主任考核细则。

华中学校小学部班主任考核细则。

姓名班级:张青梅。

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