●●●项目经费使用和考核奖惩办法。
为确保●●稳妥有序实施，充分调动区旧城改造指挥成员单位、相关责任和工作人员的主动性积极性，根据目标管理考核的相关规定，按照突出实绩的原则，制定本办法。
一、考核奖惩对象。
●项目有关的各成员单位、相关责任人和工作人员。
二、奖惩资金**。
资金从与土地一级整理确定的工作经费中列支，并由土地一级开发整理社会投资人根据工作进度拨付到位。按照●●《关于“按照拆迁费总额的●●％向拆迁实施单位支付拆迁工作经费。”的规定，预提旧城改造项目拆迁费总额的2%作为工作经费，拆迁费总额的●●%即工作经费的15%）计提作为奖惩经费，拆迁费总额的●●%即工作经费的85%）作为房屋征收与拆除的日常工作开支。
三、资金使用比例。
根据工作推进和工作需要的实际情况，工作经费的●●%作为现场工作经费，主要用于因项目需要购置办公设备和办公用品，以及办公设备和办公用品的维护和保养，租赁和装修办公场所，工作用车的租用和维护，发放聘用工作人员和社区人员工资，加班和出差补贴，动迁协调等工作经费。工作经费的15%作为奖励费用。
四、奖惩组织实施。
奖惩工作在●●领导下，由具体的旧城改造项目指挥部综合办公室提出奖惩方案，报●●审核后实施。
考核奖惩办法
理想公司营业部考核及奖惩办法。各营业部 为确保完成公司指定任务，完善奖惩机制，结合营业部实际情况制定办法如下 一 营业部奖励方案。1 营业厅总奖金以完成任务比例计算 总收入 新开收入及续费收入均完成80 以上，用户数净增长数为正，新开收入超出部分金额另提成5 续费率大于75 续费收入增加1 提成。以...
激励考核奖惩办法
根据8月30日戴总在公司会议室主持部门助理级以上工作会议，关于永泰房地产开发公司各部门制定激励奖惩考核办法，领导的这种想法对企业真正向前发展是一件好事，公司发展的问题是选好人，用好人，这是我们事业成败的关键 公司用激励机制吸引 留住优秀人才，用于企业提高管理水平及层次，更好为企业创造经济效益，已迫在...
综合考核奖惩办法
员工绩效考核奖惩办法。按照绩效考核的原则，分层次进行考核和奖罚，结合当年的考评状况，在各体系中评选出成绩高者和成绩低者的奖罚方案。一 奖励 1 在中层经理中，按体系推举成绩第一名者参加春节旅游奖励。2 在中层经理中，考核成绩位居各体系前20 的员工，公司为其提供一年期1万元保额。的人身意外伤害加医疗...