质量是企业经济效益的基础，质量考核必须与经济奖惩挂钩。为发充分调动职工积极性，提高企业素质，提高产品质量，提高企业经济效益，提高全员的质量意识，特制订质量考核奖惩办法，以促进企业质量指标的完成。
一、为贯彻“质量第一”的方针，保障煤矿企业的安全生产，本厂规定质量目标为100%，即凡是构成产品，其质量必须符合本产品企业标准规定的要求。
二、要加强全员质量意识，教育员工树立“质量是企业的生命”的思想，制订产品标准和工作标准，并遵照实施，严格把关。
三、转出或销出之半成品和产品，必须经单位质检员检验并签章认可，本厂质管部门应组织抽检和监督，如发现质量事故，即记录在案，并退回原单位返修或报废，同时计算金额，研究处理。
四、从工资总额中提取1%，作为质量考核奖励**。
五、质量管理领导小组每月对各单位考核、评比，并记录在案，每季总表彰一次。
六、年终对各单位在质量工作方面进行全面考核、评比，对于领导重视，产品质量达到指标要求的单位，作为年终评比质量先进单位和优秀质检员的条件，并从每月质量奖励**中提取10%作为一次性奖励。
中考质量考核奖惩办法
1 目的。为了进一步提高中考质量，增强初级中学校长 教师的责任心和使命感，调动他们的积极性，促进中考备考工作扎实开展，特制定本办法。2 范围。本办法适用于国办中学 各学区 乡镇中学。3 职责。3.1 文教体局负责本办法的工作策划 监督控制和考核评定。3.2 国办中学 学区 乡镇中学负责本办法的具体实...
考核奖惩办法
理想公司营业部考核及奖惩办法。各营业部 为确保完成公司指定任务，完善奖惩机制，结合营业部实际情况制定办法如下 一 营业部奖励方案。1 营业厅总奖金以完成任务比例计算 总收入 新开收入及续费收入均完成80 以上，用户数净增长数为正，新开收入超出部分金额另提成5 续费率大于75 续费收入增加1 提成。以...
激励考核奖惩办法
根据8月30日戴总在公司会议室主持部门助理级以上工作会议，关于永泰房地产开发公司各部门制定激励奖惩考核办法，领导的这种想法对企业真正向前发展是一件好事，公司发展的问题是选好人，用好人，这是我们事业成败的关键 公司用激励机制吸引 留住优秀人才，用于企业提高管理水平及层次，更好为企业创造经济效益，已迫在...