1##.5##栋计划书
施工进度考核奖惩办法及实施细则
一、目的。为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，确保项目能按合同工期及2023年12月31日之前必须主体封顶的要求完成工程建设任务。
二、适用范围。
本办法适用于项目木工、钢筋施工作业班组及施工技术管理人员及班组管理人员。
三、各栋号进度要求（附表）
注：粗实线为阶段性月形象进度考核层；本进度如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延，顺延工期班组需及时找项目部签证确认。
四、奖惩方法。
本项目部将按照第三条要求的各栋号进度对各班组进行奖罚，奖惩具体办法如下：
1、工程阶段性（上表粗实线所划月形象进度考核层）形象进度，如未按时完成，（1）罚款：
木工6000元/天，钢筋4000元/天。
如提前完成，2）奖励：
木工6000元/天，钢筋4000元/天。
2、各栋号封顶进度，延迟三天内不进行处罚。第四天开始进行处罚，1）罚款：
木工10000元/天，钢筋6000元/天。
如提前完成，2）奖励：
木工10000元/天，钢筋6000元/天。
月形象进度及栋号封顶形象进度在各时间节点（日期）结算的奖励或罚款需及时报送财务，在班组支付工程款时此部分奖励或罚款一同结算。
年底12月31日之前完成主体封顶的目标是日历天数（包含雨水、特殊天气等不可抗力因数）
五、其他。木工班组必须预留两天的时间给钢筋班组施工。
项目部将全力配合协调好材料的保证，设备的调度，班组的协调等施工生产事宜。
对进度贡献突出的班组，对提出优化方案，提高生产效率的个人，由施工技术部同意，经项目负责人批准后，对相关班组、个人进行额外奖励。奖励额度从1-5万元不等，细节后期补充。
项目部：（章班组：（签名。
2023年9月15日。
#栋计划书
施工进度考核奖惩办法及实施细则
一、目的。为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，确保7#栋在2023年2月8日之前必须主体封顶的要求完成工程建设任务。
二、适用范围。
本办法适用于项目木工、钢筋施工作业班组。（在泥工班组不影响施工作业的前提下实施）
三、7#栋进度要求（详表）
本进度如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延，顺延工期班组需及时找项目部签证确认。
四、奖惩方法。
本项目部将按照第三条要求的进度对各班组进行奖罚，奖惩具体办法如下：
1、工程形象进度，每层为一个考核阶段。如未按时完成，（1）罚款：
木工6000元/天，钢筋4000元/天。
如提前完成，2）奖励：木工6000元/天，钢筋4000元/天。
2、整栋必须在2023年2月8日之前完成框架封顶。如未完成：木工班组罚款4万元，按时完成奖励2万元。钢筋班组罚款2万元，按时完成奖励1万元。
#栋封顶形象进度奖励或罚款需及时报送财务，在班组支付工程款时此部分奖励或罚款一同结算。
五、其他。木工班组必须预留两天的时间给钢筋班组施工。
项目部将全力配合协调好材料的保证，设备的调度，班组的协调等施工生产事宜。
对进度贡献突出的班组，对提出优化方案，提高生产效率的个人，由施工技术部同意，经项目负责人批准后，对相关班组、个人进行额外奖励。奖励额度从1-5万元不等，细节后期补充。
项目部：（章班组：（签名。
2023年12月17日。
#、5#栋砌体班组计划书
施工进度考核奖惩办法及实施细则
一、目的。为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，在保证安全、质量的前提下，确保3#栋在2023年4月10日、5#栋在2023年4月25日之前必须在相应时间节点完成墙体砌筑工程建设任务。
二、适用范围。
本办法适用于项目墙体砌筑作业班组。（在木工、钢筋班组的二次结构不影响施工作业的前提下实施）
三、3##栋进度要求（详表）
本进度如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延，因其他班组影响工期顺延，顺延工期班组需及时找项目部签证确认。
四、奖惩方法。
项目部将按照第三条要求的进度对各班组进行奖罚，奖惩具体办法如下：
1）罚款：泥工5000元/天。
如提前完成，2）奖励：泥工5000元/天。
五、其他。1、木工班、钢筋班组必须及时配合泥工班组二次结构安装施工。
2、项目部将全力配合协调好材料的保证，设备的调度，班组的协调等施工生产事宜。
3、砌筑工程完工指含二次结构施工全部完成。
4、因项目部的原材料**不及时，影响到班组施工，工期相应顺延，并按班组现场的每个作业人员给予100元/天/人的生活费作为经济补偿。
项目部：（章班组：（签名。
2023年3月1日。
#、4##、7##栋砌体班组计划书
施工进度考核奖惩办法及实施细则
一、目的。为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，在保证安全、质量的前提下，确保2##、6##、8#栋在2023年4月25日之前必须在相应时间节点完成墙体砌筑工程建设任务。
二、适用范围。
本办法适用于项目墙体砌筑作业班组。（在木工、钢筋班组的二次结构不影响施工作业的前提下实施）
三、2##、6##、8#栋进度要求（详表）
本进度如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延，因其他班组影响工期顺延，顺延工期班组需及时找项目部签证确认。
四、奖惩方法。
项目部将按照第三条要求的进度对各班组进行奖罚，奖惩具体办法如下：
1）罚款：泥工5000元/天。
如提前完成，2）奖励：泥工5000元/天。
五、其他。1、木工班、钢筋班组必须及时配合泥工班组二次结构安装施工。
2、项目部将全力配合协调好材料的保证，设备的调度，班组的协调等施工生产事宜。
3、砌筑工程完工指含二次结构施工全部完成。
4、因项目部的原材料**不及时，影响到班组施工，工期相应顺延，并按班组现场的每个作业人员给予100元/天/人的生活费作为经济补偿。
项目部：（章班组：（签名。
2023年3月1日。
#栋砌体班组计划书
施工进度考核奖惩办法及实施细则
一、目的。为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，在保证安全、质量的前提下，确保1#栋在2023年4月20日之前必须在相应时间节点完成墙体砌筑工程建设任务。
进度考核奖惩办法
1 5 栋计划书 施工进度考核奖惩办法及实施细则 一 目的。为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，确保项目能按合同工期及2017年12月31日之前必须主体封顶的要求完成工程建设任务。二 适用范围。本办法适用于项目木工 钢筋施工作业班组及施工技术管理人员及班组管理人员。三 各栋号进度要求 ...
考核奖惩办法
理想公司营业部考核及奖惩办法。各营业部 为确保完成公司指定任务，完善奖惩机制，结合营业部实际情况制定办法如下 一 营业部奖励方案。1 营业厅总奖金以完成任务比例计算 总收入 新开收入及续费收入均完成80 以上，用户数净增长数为正，新开收入超出部分金额另提成5 续费率大于75 续费收入增加1 提成。以...
激励考核奖惩办法
根据8月30日戴总在公司会议室主持部门助理级以上工作会议，关于永泰房地产开发公司各部门制定激励奖惩考核办法，领导的这种想法对企业真正向前发展是一件好事，公司发展的问题是选好人，用好人，这是我们事业成败的关键 公司用激励机制吸引 留住优秀人才，用于企业提高管理水平及层次，更好为企业创造经济效益，已迫在...