一）、目的要求。
安全生产要始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的工作方针，通过建立健全安全生产管理激励机制，不断加强安全管理的组织效能，不断提高职工安全生产意识和自我防护能力，达到防止和减少事故，实现安全生产的目的。（二）、考核指标实施细则。
1、工伤事故考核对在生产工作岗位上发生工伤事故的部门或班组，取消该部门或班组年终奖金。
2、安全管理有关的考核（1）、各部门、班组未认真落实厂部安全生产管理规定的，扣责任人200元；（2）、对厂部下达的事故隐患整改通知未按期完成的，扣责任人200元；（3）、未按安全生产档案管理要求，做好安全生产档案的整理、收集和保存的，扣责任人200元；（4）、在总公司和其它主管部门的安全检查中，发现有安全隐患或违章行为的，扣责任人200元；（5）、无故不参加厂部组织的安全学习，扣责任人50元。3、安全生产有关违章的考核在厂部安全管理部门组织的日常检查和专项检查中，发现违章行为或事故隐患的按以下考核：1）、修理工在厂区无证驾驶车辆的，扣责任人100元；（2）、酒后上岗的，扣责任人100元；（3）、未做好开工前准备工作的，扣责任人100元；（4）、起斗修车未加防护措施的，扣责任人100元；（5）、赤足、赤膊、穿拖鞋上岗的，扣责任人50元；（6）、进入车底检修底盘时发动机示熄火的，扣责任人100元；（7）、未正确使用修理机具的，扣责任人50元；（8）、禁烟区内吸烟的，扣责任人100元；（9）、修理作业结束后，未及时清理修理场地的，扣责任人50元；（10）、特殊工种违反岗位安全操作规程的，扣责任人50元；4、安全生产奖励（1）、安全生产全年未发生安全事故的部门和班组；（2）、在安全管理和开展安全活动中工作突出的部门和班组；（3）、制止违章指挥、违章作业或处置得当避免事故发生的部门和个人；
ERP奖惩考核文件
性，为此制定本规定。第2条项目小组 行政部 采购部 销售部 生产部 财务部 质量部等六个部门。第3条项目实施及运行期间，项目各部门必须将自己的资源 人力 物力 时间 资料等 予以全面协调，如屡次出现失误应予以相应措施处罚。第四条罚款标准 1 处罚方式a 录入数据错误者，处罚10元。2.处罚方式b 屡...
安全生产奖惩考核细则
1 总则。1 1为了认真贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，落实各级人员安全生产责任，做到奖惩分明 激励与约束相结合，特制定本细则。1 2公司实行安全生产目标管理，推行安全生产 控制目标，对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。1 3实行激励与约...
安全生产奖惩考核细则
1 总则。1 1为了认真贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，落实各级人员安全生产责任，做到奖惩分明 激励与约束相结合，特制定本细则。1 2公司实行安全生产目标管理，推行安全生产 控制目标，对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。1 3实行激励与约...