财务部考核制度

一、出纳。

1、售后前台接待人员必须将当日已完成结算单交到出纳处，如发现押单、甩单、吃单、埋单的一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；造成严重后果的交予行政部待岗；

2、出纳未将当日已完工结算单作系统统计及处理者，一次处罚50元，连带考核部门主管100元；2次停发当月工资，连带考核部门主管200元；

3、出纳必须将当日营业款于次日缴存银行如未履行的一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；造成严重后果的交予行政部待岗；

4、出纳如未及时补充库存现金，延误报销人报账有不满的一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；造成严重后果的交予行政部待岗；

5、出纳不准私自挪用现金，发现一次考核200元，连带考核主管500元。

二、主管会计。

1、主管会计未将出纳交来原始凭证当日编制凭证、记账交财务总监审核的一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；造成严重后果的交予行政部待岗；

2、主管会计如未在次月3日前结出外部帐，次月8日前结出内部帐，次月5日前完成所有报表凭证的装订工作，一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；造成严重后果的交予行政部待岗；

3、主管会计如未在税务部门规定时间内完成报税工作的交予行政部待岗；

4、会计人员必须客观真实地记录会计事项，忠于值守，不允许弄虚作假，伪造账目。发现一次考核200元，连带考核主管500元。

三、财务人员。

1、财务总监安排的工作未在规定时效内完成的一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；造成严重后果的交予行政部待岗；

2、每周五大扫除不按行政部规定要求的一次处罚50元，连带考核部门主管100元；两次停发当月工资，连带考核部门主管200元；

3、不得在工作时间用电脑做与工作无关的事情，如发现一次警告；再次，处罚50元，连带考核部门主管100元；多次屡教不改者停发当月工资，连带考核部门主管200元；

4、不能按规定时间报税考核相关责任人100元，主管200元；

5、不按时提报工资考核责任人100元，主管200元；

6、对费用开支存在弄虚作假，化整为零，私设小金库，先斩后奏行为的，发现一次考核200元，连带考核主管500元。如情节严重者，视情节处以罚款或开除，情节特别严重的通过法律途径解决；

7、其他未按规章制度办事的，酌情考核当事人及主管责任。