财务部长考核制度

发布 2022-04-03 12:00:28 阅读 9372

一、岗位职责。

1、全面负责财务部的管理工作,包括成本核算、费用核算、财务管理及资金调配等。

2、按公司生产经营情况,负责编制财务收支计划、资金需求计划、成本控制、现金流量和纳税计划,促进各项经济指标的实现。

3、负责起草财务管理制度和制定相应实施细则,严格执行财务相关制度,及时制止和纠正其**现的问题,严重的及时向公司领导汇报。

4、组织调度资金,按时做好预算,既能保证生产经营需要,又能提高资金的使用效率。

5、组织制定采购、生产、成品等资金的定额,对本公司的资金进行管理,并监督其增减变动,负责盘亏、报废清理、贷款结算、货款催收等工作。

6、负责协助融资相关工作,及时反馈财务、资金、库存等预警信息。

7、参与主要经济合同的审核。

8、负责与工商、税务和金融部门的联络协调工作,及时办理各项相关事物。协助执照的年审及变更、税务申报、税金计算,贷款申请、抵押、归还、延期等事宜。

9、负责参与制定公司产成品、半成品的**工作,监督检查材料、产成品的正确计价,审核材料。

10、负责审核公司销售挂账单、对账单和销售月报表及原材料挂账单和付款表。

11、负责对下属业绩进行考核工作。

12、负责总账及月末会计处理、收入及利润核算。

13、负责编制月度、年度会计报表,年度决算报表,编写会计报表附注和进行财务分析。负责编制财务预算、成本分析报告。

14、负责部分工资审核及年度决算,不定期抽查出纳库存现金及相关票据。

15、审核生产成本,分析比较及控制车间成本,协助财务副总推行全面成本核算管理、协助制定整体方案和实施办法、确定各类成本定额标准。

16、不定期向财务副总汇报工作。

17、审核各部门报销是否按公司规定执行。

18、负责监管好本公司物资,监控各分支机构的财务状况。有问题及时汇报。

二、考核制度。

财务部考核制度

一 出纳。1 售后前台接待人员必须将当日已完成结算单交到出纳处,如发现押单 甩单 吃单 埋单的一次处罚50元,连带考核部门主管100元 两次停发当月工资,连带考核部门主管200元 造成严重后果的交予行政部待岗 2 出纳未将当日已完工结算单作系统统计及处理者,一次处罚50元,连带考核部门主管100元 ...

财务部考核制度

财务经理。1 对每月的混凝土方量 收入 应收帐款 应付账款及时上报总经理 2 对每月的应收帐款报表进行审核并上报总经理 3 对每月的应付帐款报表进行审核并上报总经理 4 做好每月的报税工作并进行和税务及其他外的围协调工作 5 不定期对出纳现金进行盘点 6 对每月材料进出库情况及实际用量进行盘点,是否...

财务考核制度

成都理工大学社媒协会财务制度考核。一 举办大型活动,应由活动负责事先编报预算做到详细无漏洞,然后由办公室转交会长审核。三 大额花销 百元以上 需事先向办公室申请,预算未经批准,不予报销。低于100元的花销应考虑到经费的实用性,对于过多浪费的款项不予报销。预算应本着勤俭节约的原则,经济开销。四 审批报...