为了提高财务工作的质量和效率，规范和加强财务工作的管理，根据公司领导对财务工作进行细化考核的要求及公司实际情况，特制定本制度。
一、 财务考核范围。
公司财务部所有员工。
二、 财务考核内容。
考核内容包括业务能力、管理能力（财务经理）、工作能力、工作态度几个方面。业务能力主要考核财务人员的专业能力，考查其能否按照规范的操作流程，准确并及时的开展财务工作；管理能力和工作能力主要考核财务人员的团队合作和沟通协调能力，考查其综合素质；工作态度主要考核财务人员的工作积极性和责任心、工作执行力、出勤状况等，考查其对待工作的态度。
三、 财务考核方法。
1、考核人：财务经理的考核人是财务总监，总账会计和出纳的考核人是财务经理。
2、评分计算方法：单项考核指标最终得分＝所占权重％×单项考核得分（注：单项得分按照满分100分的标准进行评定。）
各岗位最终考核得分＝所有单项考核最终得分加总之和。
财务经理考核细则如下：
总账会计考核细则如下：
出纳考核细则如下：
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财务人员考核制度
十 每周六19 00之前财务部门负责人必须以电子档形式向总经理和副总经理汇报本周各地区中心和书社的财务一览表 财务报表 将表分别发送到相关负责人的邮箱内。并且在发完30分钟之内 通知接收方，并以 的形式汇报一周的总出货 总回款 总库存。不论任何原因如未能及时完成此项工作第一次罚款200元，两次500...
财务人员考核
5 负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报 测算 缴纳 减免工作。分 6 计算和发放公司员工的工资 奖金 福利及保险等款项。负责固定资定的添置 调拨 清产核资 折旧 报损等项管理。分 7 参与主要经济合同的洽谈 审核，做好合同登记 立卷归档工作，并负责组织检查 督促经济同...
财务人员轮岗制度
第一章总则。第一条为加强公司 以下简称 公司 财务部内部监督与控制，规避潜在风险，增强会计人员业务素质，培训全方面的财务人员，特制定本制度。第二条实行轮岗制度，能极大地发挥财务人员的工作积极性和主动性，激发财务人员的工作热情，拓展新的业务知识领域，提升财务人员账务处理水平。第三条本制度适用于公司本部...