1）点料、发料及时率：①100%发放全额。
90%以上扣100元③80%以上扣200元④70%以上扣400元。
2）点料、发料准确率：
准确率按过失考核，扣款金额按发错物料造成的损失来决定。
3）报缺准确率：①100%发放全额。
80%以上扣100元③60%以上扣200元。
4）归货及时率：
要求从拿到合格标示卡→标示卡的放置→物料归位过程不超过三天，检查时间为每周一和周四。发现一项未及时归位物料扣除10元（二楼手绞车仓库归位涉及到到两人工作内容，扣款按孙本立60%，吕献保40%执行）
5）分货准确率：
厂家来货放在一楼临时待检区由两个拉货员第一次分货，将二楼、三楼和半成品仓库货物区分开并拉至相应仓库，分错一次扣除50元两个拉货员各自承担50%（包装、标准件、样品除外）。
6）分货及时率：
第一次分货过程要求在两天内完成铝制件当天拉完，一个星期之内生产线需用到的重型。
货物不计入考核但要求通知到点料员本人。
90%发放全额。
80%以上扣200元③60%以上扣400元。
其它考核评定暂以过失单为主。
仓库绩效考核指标与设计
如果你不监测数据，那就无法管理仓库。这句经典的仓储管理格言仍然适用于今天。如今，公司运用数据衡量销售业绩 客户服务优劣和财务情况是一件稀疏平常的事情，那仓库性能该如何衡量？仓储作为公司的运营中心和利润中心，我们应该对其进行数据监测和绩效考核指标管理。绩效考核指标 kpi 是衡量吞吐量 准确性 差错率...
薪酬设计绩效考核
薪酬设计与绩效考核 是帮助企业搭建企业层级化 差异化薪酬体系与立体化考核模式，让考核体系层级化！制定高 中 基层的层级考核。因为现在的企业无论是基层员工，中高层理者，还是核心层岗位股都比较难管，出现各种问题，尤其是中高层管理者，他们让制度输给人情，法治输给人治，工作积极性不强 执行力差 离职率高，干...
仓库薪酬绩效考核办法
娟娟儿童用品营销中心文件。受文对象 公司全体人员发文单位 人力资源部。副本呈送 李总 万总文号 人 字2010 抄送存档 人力资源部日期。文名仓库薪酬绩效考核办法。为调动仓库部门人员的工作积极性和提高仓库部门人员的工作效率，降低差错率，特制以下薪酬绩效考核办法 一 绩效考核对象 仓库所有人员。二 考...