根据公司工资绩效考核要求，集控数据班制定以下细则进行考核。
1、出勤情况：迟到、早退、脱岗、每次考核30元，无故不上班按旷工处理，考核当月全部绩效奖励。
2、设备点检、巡检执**况：每班必须在工作时间内进行3次规定巡检及临时巡检，发现没有按时巡检每次扣30元，巡检不到位发生事故，按公司规定的事故责任进行考核。
3、现场设备环境卫生：每天**前要对规定的设备及地面卫生进行清理，如检查不合格每项考核30元，并且安排继续清理，直到合格为止。
4、设备监控：当班一定要把设备监控放到第一位，发现问题及时处理，处理不了要及时上报，监控不到位发生事故每人扣100元，并且按公司规定进行考核。
5、机房信息人员所输入的数据一定要准确、及时。录入完毕后要仔细检查。如因检查不到位而对生产系统构成影响的每人每次考核200元。
6、工作态度：认真做好各项记录，严格执行规章制度，按时完成工作室及模块、班组下达的各项任务，按规定满足用户供风要求，每项不合格考核30元，发生严重违反纪律的按公司规定进行考核。
7、现场安全：严格执行安全操作规程，进厂房工作时要穿戴好劳保用品，不合格每项扣500元，严重违反者待岗学习安全知识一周；学习期间停发绩效工资。
8、空压机、干燥机要保持排水管畅通，发现堵塞及时调整，严禁将冷凝水流到厂房地面；凡是因未及时点检造成空压机、干燥机冷凝水流到厂房地面的，未及时自行处理，发现一次考核当班操作工30元；5##、7#干燥机憋压、工况异常、pu管损坏跑风及时汇报班组长处理，未及时汇报发现一次考核当班操作工30元。
9、循环水操作工要按规定及时对软化水进行化验，发现不合格及时按相关规定步骤处理。严禁盐池跑水，出现一次考核30元。
10、空压检修工正常下班后及周六日工作室及模块、班组安排到单位处理设备故障每次奖励50元---100元。
11、操作工要及时对风压进行调整，严禁空压机长时间处于卸载状态，发现一次考核50元。
12、以上考核细则月底前汇总上报信息化模块作为当月日绩效考核依据；班组未尽事宜按相关规定解决。
信息化模块集控数据班。
班组绩效考核细则
本队实行队长 书记 安全副队长 验收员 技术员根据当月安全 生产任务 工程质量 设备管理 工业卫生等方面对班组进行考核。班组副班长 组长 职工考核由当班班长根据出勤 劳动表现 遵章守纪 任务完成情况等方面进行考核打分。一 安全。1 人身事故考核标准 由于现场安全管理不到位造成职工受轻伤，每次扣班长3...
班组绩效考核施细则
班组绩效考核实施细则。q ghsz xz ajb 004 2010 b厂安全技术部部。2010年1月1日。制度控制表。1 目的。1.1 为加强班组建设，规范 科学的管理，充分调动安全技术部班组人员的工作积极性，根据 b厂安全技术部绩效薪酬管理实施办法 及班组实际情况，特制定此细则。1.2 提高班组工...
班组长绩效考核细则
6 严格工艺操作，严禁介质带水 排水带油或介质互窜 违反一次扣5 10分。7 责任区内压力表 液位计清晰准确 量程适当 警戒标识正确明显 且在有效期内违反一项或一次扣2.5分。8 润滑油经 过滤 油质油位达标正常 油窗视镜清晰准确 违反一项次扣5分，不盘车扣5分。9 严格履行交 手续，积极参加车间及...