天津润宇珠宝公司工资考核方案

为了调动全体员工的工作热情，凝聚团队的力量及智慧，在实现企业与员工利益双赢的基础上，推动企业的发展。体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则，使公司薪酬充分起到对员工的激励作用，特制订本方案。

一、人员编制及基本工资。

单位：元/月。

二、劝业场专柜员工考核细则。

1、经综合评估测算，劝业场专柜营业员以当月个人销售额的4%作为提成工资。

2、经综合评估测算，劝业场专柜店长以全体营业员当月提成平均数的1.5倍作为提成工资。

3、当月销售收入总任务完成率达到60%（含）以上时，经理方可享受提成工资，当月销售收入总任务完成率低于60%（不含）时，不能计提提成工资。提成计算公式：经理提成工资=所管辖的店长提成工资×2倍。

4、行政兼财务人员以劝业场专柜全体营业员当月的提成平均数的1.5倍作为提成工资。月销售收入总任务完成率达到60%（含）以上时方可享受提成工资，当月销售收入总任务完成率低于60%（不含）时，不能计提提成工资。

5、应收账款所产生的销售收入以收回款项的时间为计算业绩的时间。

三、业务人员任务指标及考核细则。

1、任务指标。

2、业绩考核细则。

1、考核细则。

1）、业务人员及销售经理试用期内未完成基本核定任务指标，不扣基本工资；如完成当月基本任务的100%，则按2%提取提成。

2）、业务人员完成当月基本核定任务率80%（含）--100%以上，按销售业绩的3%提成奖励。完成率在60%（含）—80%（不含）时，按2%提取提成。低于60%（不含）时没有提成，同时参照月任务指标的50%，按0.

5%扣除基本工资。如当月无业绩，则参照月任务指标的50%，则按基本核定任务的1%扣除当月工资。

3）、销售经理完成当月基本核定任务率80%（含）--100%以上，按销售业绩的3%提成奖励。完成率在60%（含）—80%（不含）时，按2%提取提成。低于60%（不含）时没有提成，同时参照月任务指标的50%，按0.

5%扣除基本工资。如当月无业绩，则参照月任务指标的50%，则按基本核定任务的1%扣除当月工资。

公式：业绩提成=销售业绩×提成比例×部门月指标完成率。

4）、业务人员及销售经理在转正后3个月内如月销售任务完成率低于60%，不扣发当月工资，如任务完成率达到60%则根据上述（2）（3）条规定计算提成工资。3个月后正常执行全部考核条款。

2、销售业绩的统计。

1）业务人员及业务经理的实际业绩是指扣除佣金部分的销售收入。

2）应收账款所产生的销售收入以收回款项的时间为计算业绩的时间。