按照多劳多得，公平合理的原则，为了充分调动经理主管积极性。经总经理办公会研究特制定经理主管工资考核方案如下：
一经理工资=基本工资+管理提成+月度奖金+业务提成+业务奖金。
1. 基本工资：2500元/月。
2. 管理提成=市场部销售回款2%
3. 月度奖金=月度奖金基数*月度考核系数。
月度奖金基数=市场部销售回款*4%
4 月度考核项目。
5 考核分数对应考核系数。
6 业务提成：同业务员。
7 业务奖金：同业务员。
二主管工资=基本工资+业务提成+月度奖金。
1. 基本工资：1500元/月。
2. 业务提成=所辖终端销售回款*5%
3. 月度奖金=月度奖金基数*月度奖金系数。
月度奖金基数=所辖终端销售回款*5%
4 月度考核项目。
5 考核分数对应考核系数。
三此方案试行5,6,7三个月。
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