在行政科科长领导下，负责后勤管理工作。
1．负责资产管理工作，制定完善有关管理制度。（10分）
2．负责财务人员管理，及时督促食堂超市每月的财务核算工作，每月工资核算，员工的社保办理工作。（10分）
3．做好校园集群网的服务工作，及时为新入职教师开通，并做好记录。（5分）
4．协助科长做好部门内外的综合协调工作，配合其他部门完成学校安排的大型活动。（10分）
5．协助科长做好本部门员工的思想教育、业务培训和业绩考核工作。（5分）
6．负责学校物品和设备的采购**工作，负责全校的校产管理。（10分）
7．负责后勤有关文件的起草，做好后勤档案资料的收发、传阅、督办和存档工作。（5分）
8．负责抓好学校水电、及学校各项设备设施的管理工作，确保**与正常运转。（10分）
9．做好学校设施设备的安全检查工作，并建立台账入档。（10分）
10．做好后勤人员的思想教育和业务技术培训工作，抓好安全生产工作，防止发生设备和人身**事故。（5分）
11．负责抓好寒暑假的计划检修工作，保证教学工作正常进行。（5分）
12．负责学校食堂、超市和交通车辆管理工作。（30分）
13．做好餐饮管理工作，抓好食品安全、卫生防疫工作，防止发生食物中毒和食品安全事故，监控食品**。（10分）
14．做好车辆管理，按时安排维护保养、年检审验工作，及时处理违章，确保安全运行。（5分）
15．做好驾驶员的安全教育与管理工作，杜绝事故；合理安排，科学调度，控制运行成本。（5分）
16．做好师生员工的沟通协调工作，及时处理学生投诉，定期组织后勤满意度的问卷调查工作，确保校园安全稳定。（10分）
17．负责校园的环境卫生工作，校园绿化的维护工作及清洁工的管理工作。（10分）
满分为150分，120分-150分为优，120分以上则全额拿考核工资，120分以下（不含90分）按实得分数乘以300%作为该月实得的效益工资，如连续二月考核90分以下，做自动离职处理。
出纳工作目标与绩效考核方案
出纳考核标准。一 认真做好往来账目，做好现金收支和银行结算工作，及时准确地与银行对帐，做。到帐帐相符，帐实相符。10分 二 严格执行现金管理制度，做到日清月结，手续齐备，库存现金不得超过银行规定。限额，数目清楚，不得以工作之便牟取私利。10分 三 坚持原则，各项工作手续健全，发票必须有经手人 验收人...
绩效考核主管胜任素质与绩效考核指标
关键行为与结果要求。工作标准与规范编制绩效考核方案，设计企。绩效考核方案管理。业各岗位考核表。组织企业各部门实施员工绩。考核实施管理。效考核活动。员工定期考核未按时完成的次数不超过次计划按时完成率 指标界定与目标值。员工绩效考核表中的缺失率不超过 按时完成的绩效考核量。绩效考核计划总量。主动与各部门...
后勤部主管绩效考核表
被考核责任人年月日。考核项目。考核内容。分值。考核办法。得分。问题描述。管。理。工。作。30分 各项管理制度贯彻落实情况。查阅贯彻落实记录 走访员工。被考核责任人年月日。考核项目。考核内容。分值。考核办法。得分。问题描述。管。理。工。作。30分 各项管理制度贯彻落实情况。查阅贯彻落实记录 走访员工。...