区域经理月工资构成及绩效考核方案（7月份执行）
一、目的：为落实公司的目标管理责任制，充分体现多劳多得的激励机制，特制订本方案。
二、薪酬构成：底薪+提成。
准区域经理：销售额完成2023年月度指标60%--74%以下，1、底薪构成：基本工资（2800元）+岗位绩效。
2、提成：销售额的2‰，新开客户按第五款执行。
a级区域经理：销售额完成2023年月度指标75%-100%
1、底薪构成：基本工资（2800元）+岗位绩效，2、提成：提成销售额的3‰，新开客户按第五款执行。
b级区域经理：销售额完成2023年度月计划销售指标的101%-120%，1、底薪构成：基本工资（2800元）+岗位绩效。
2、提成：提成销售额的4‰，新开客户按第五款执行。
c级区域经理：完成2023年度月计划指标121%以上。
1、底薪构成：基本工资（2800元）+岗位绩效，2、提成：提成销售额的5‰，新开客户按第五款执行。
三、绩效考核期限：2023年2月1日至2023年1月31日。
四、考核指标及评分标准：单项考核指标最高100分，最低0分。
五、新开发客户到成熟客户按经销商进6批货计，新客户成熟时提成新客户销售额的1%。（业务经理0.6%，区域经理0.4%）。
六、岗位绩效工资的计算公式：岗位绩效=∑标准效益工资（准级200，a级400，b级500，c级600）*所得分数/100*权重*100%
七、区域调动人员分段计算。
八、考核结果运用：用于考核工资和职位变动。
九、各项考核指标由公司总经理、销售负责人、财务部、人力资源部进行确认。
十、公司经营环境发生重大变化，公司有权修改指标。
被考核人（签名。
考核人：德州沈氏食品****。
二零一二年一月二十日。
区域经理考核方案
为了提高公司销售业绩，明确区域经理的具体工资方向，提高工作效率，并把工作具体量化，鼓励先进，鞭策先进，特对各区域经理作出以下考核办法。考核内容分为八个部分，只记加分，不扣分，不设最高分数限制，每月评分一次，季度总评 三个月的总分除以3就是季度分 年度总评 全年分数相加除以12就是年度分数 1 对于月...
区域经理考核方案
销售经理考核方案。目标实现线下1000 2000家的上样计划，销售额600万。新客户开发奖 新客户开发完成情况，产生实际进货为新客户 样品除外 奖励30元 进货超过10台，奖励100元，进货超过50台，奖励200元 进货超过100台，奖励500元，该奖项可以累加。团队竞赛奖 月度新客户开发数量 第一...
区域经理考核方案
均瑶集团上海乳品 文件。区域经理经营业绩考核方案。各部门 各分公司 为了提高销售业务人员的经营积极性，确保各项销售计划的完成，落实各项工作任务，提高企业经济效益。经公司各部门及有关人员的充分讨论，经公司总经理办公会议研究决定，现特制定本考核方案，考核方案内容具体如下 一 指标销售额。指标销售额 销售...