绩效考核方案。
一、由人力资源部负责绩效考核的日常工作。每月月底进行考核数据整理分析、并在月度工作会议进行考核结果的公布、考评、确定。
二、考核范围。
分别对产量和质量两个指标进行考核。
产量指标只对组装车间各生产线线长进行考核。
质量指标只对各组装生产线长、成品抽检小组进行考核。
三、考核依据。
产量：由成品库提供当日各线入库数据，作为产能各线长产能计算依据。
质量：由成品抽检小组每日的抽检结果为考核依据，算出当日车间主任和线长得分。
四、绩效考核工资比例划分：
各线长绩效考核工资占总工资的30%，成品抽检小组成员为10%15%20%
四、绩效考核方式。
（1）各生产线长绩效考核工资占。
七、考核原则及相关规定。
1、对产量的考核，依据生产部根据现有生产状况而制定的符合现有生产能力，基本可以。
和销售速度达到同步的动态产量指标。
2、产量和质量指标的设定必须符合现有生产实际能力和水平。
1、主任或线长可对成品抽检工作的准确性、公平性、科学性进行考核。
2、经成品抽检准予出厂的批次，如发现批量质量投诉或反馈，经核准责任确由成品抽检环节造成的，将对成品抽检人员进行考核。
3、为体现考核方式的公平公正、组装车间主任可对成品抽检工作进行监督或建议，有不规范的情况要及时反馈，但必须提供事实依据。
4、被考核人员如对考核指标的设定或考核结果存有异议，必须以书面形式出具申诉报告，提供详实准确的事实依据，由公司办公会讨论决定最终结果。
质量考核方案
一 考核对象。本考核方案适用于公司全体员工。二 考核方法。1.为奖励员工为公司所做的贡献，体现平等 公平的原则，质量考核奖励上限为个人工资的110 惩罚下限为个人工资的50 扣罚后，员工工资应不低于 规定的最低工资标准 2.质量考核为月度考核，满分为100分，最低为0分，依据mrb的处理结果，进行相...
医疗质量考核方案
医疗护理质量考核方案。临床科室 医务处。2018年1月。临床科室医疗质量总体考核标准 总表 附件1 临床科室考核自查建议。附件2 1 医务处临床科室规章制度考核细则。附件2 2 医务处临床科室规章制度质控评分工作表。附件3 医务处运行病历检查标准。一 运行病历的检查内容。除病历书写的基本规范外，重点...
医疗质量考核方案
目的 打造门诊绿色通道，提高门诊管理水平，增强门诊竞争力，建立科学的质量管理体系，防范医疗纠纷，构建和谐的医患关系。目标 促进门诊医疗技术水平 管理水平不断提高，达到 三好一满意 即服务好 医德好 群众满意的目标。具体措施如下 一 建立健全门诊医疗质量管理体系，明确职责及范围。成立门诊医疗质量控制小...