彬县卫生局。
基层领导班子绩效考核实施方案。
为强化公立医疗卫生单位的公益性及院长的管理职责，树立正确的办院宗旨，使我县的医疗卫生工作始终坚持把注重社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。以病人为中心，不断改进医疗服务质量，提高医疗服务水平，有效控制医疗费用，保障医疗安全，不断提高人民群众健康水平，促进我县医疗卫生事业健康协调可持续发展。结合我县医疗卫生单位实际特制定本方案。
一、指导思想。
以党的十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化公立医院改革和推进“三好一满意”活动，坚持促平衡、建机制、提能力，引导公立医院院长贯彻**办医宗旨，探索建立公立医院法人治理结构，创新公立医院激励约束机制，促进公立医院改善服务管理，转变运行机制，注重内涵质量，提高运行效率，推动公立医院管理的规范化、标准化、专业化、精细化和信息化，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
二、组织管理。
成立院长绩效考评领导小组。
组长：席坤谋。
成员：刘小彬刘春锋杨海燕
职责：1、负责制定《彬县卫生局院长（副院长）绩效考核实施方案》。
2、负责院长考核工作的监督、指导和协调。
3、负责考核结果的评定和运用。
三、考核原则
采取年度考核与日常考核相结合的办法注重实效坚持公开、公正、客观的原则。
四、考核对象
各医疗卫生单位全体领导班子成员。
五、考核内容及目标。
1、综合管理目标坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位促进医院健康、可持续发展。
2、医疗质量目标建立院长质量评价、持续改进体系，确保医疗质量与安全，保证医疗服务的及时性、安全性和有效性。
3、医疗安全目标加强医疗服务全程安全监督管理，完善安全制度，消除安全隐患，保障人民安全有效，预防医疗事故及其他意外事故造成的人身损害。
4、医疗服务目标加强医德医风建设，纠正行业不正之风，转变服务态度，为患者提供清洁、舒适、温馨的就医环境，提供热心、耐心、细心的人文关怀，构建和谐医患关系。
5、医疗收入目标改善医疗条件，加强人员培训，提高诊疗水平，使本院医疗收入较上年有所增加。
6、医药费用控制目标建立完善收费公示制度，明确收费标准，提高收费透明度，杜绝增加规定范围以外的其他收费项目。严格执行药品零差价销售，降低患者医药费用负担。
7、公共卫生服务目标扎实开展防疫、妇幼、健康教育等工作，按时完成公共卫生各项任务指标。
8、院容院貌目标医院布局合理，卫生干净整洁，绿化美化良好，就医环境优美、舒适。
六、考核方法
召开专题测评会议，由卫生局全体领导、各医院正、副院长共同参与测评，现场统计、公布测评结果。
具体程序为： 一由领导班子成员分别述职，汇报一年来主要工作完成情况；二由各医疗卫生单位全体职工对本单位领导班子进行综合评价、量化打分；三局有关股室采集、核实反映院长工作实绩的有关数据对采集的数据进行对比、分析、汇总。四卫生局全体领导根据述职情况、职工综合评价、有关统计数据进行综合评价，评定等次。
七、考核结果的评定和运用。
基层领导班子考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次90分以上为优秀、85—90分为称职、70分以下为不合格，考核结果作为奖励，职称晋升的依据。
卫生院及院长绩效考核方案
局各科室负责人 各中心卫生院 镇 街道 卫生院 现将 温岭市卫生院 卫生院院长绩效考核实施方案 征求意见稿 发给你们，请于6月8日前将书面意见反馈至市卫生局医政科 联系人 丁珺云，86128026，邮箱 局各科室请登录公文阅办系统自行 各中心卫生院 镇 街道 卫生院请登录办公室邮箱自行 附 温岭市卫...
卫生院及院长绩效考核方案
局各科室负责人 各中心卫生院 镇 街道 卫生院 现将 温岭市卫生院 卫生院院长绩效考核实施方案 征求意见稿 发给你们，请于6月8日前将书面意见反馈至市卫生局医政科 联系人 丁珺云，86128026，邮箱 局各科室负责人 各中心卫生院 镇 街道 卫生院 现将 温岭市卫生院 卫生院院长绩效考核实施方案 ...
院长医疗质量管理方案
单位 医疗质量管理办公室。2010年医疗质量管理。院长办公会议记录 第季度 时间 主持人 主题 参加人员 记录人 发言内容 备注 每年共4分。2011年医疗质量管理。院长办公会议记录 第季度 时间 主持人 主题 参加人员 记录人 发言内容 备注 每年共4分。2012年医疗质量管理。院长办公会议记录 ...