局各科室负责人、各中心卫生院、镇（街道）卫生院：
现将《温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案》（征求意见稿）发给你们，请于6月8日前将书面意见反馈至市卫生局医政科（联系人：丁珺云，**：86128026，邮箱：
局各科室负责人、各中心卫生院、镇（街道）卫生院：
现将《温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案》（征求意见稿）发给你们，请于6月8日前将书面意见反馈至市卫生局医政科（联系人：丁珺云，**：86128026，邮箱：
局各科室负责人、各中心卫生院、镇（街道）卫生院：
现将《温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案》（征求意见稿）发给你们，请于6月8日前将书面意见反馈至市卫生局医政科（联系人：丁珺云，**：86128026，邮箱：
局各科室请登录公文阅办系统自行**，各中心卫生院、镇（街道）卫生院请登录办公室邮箱自行**。
附：《温岭市卫生院、卫生院院长绩效考核实施方案》（征求意见稿）
温岭市卫生局。
二○一一年五月二十六日。
温岭市卫生院、卫生院院长。
绩效考核实施方案。
征求意见稿）
为进一步深化医药卫生体制改革，推进基层医疗卫生机构运行机制改革，完善服务功能，提高服务质量和工作效率，充分调动医务人员积极性，保障国家基本药物制度和绩效工资改革的顺利实施，根据《浙江省社区卫生服务中心（乡镇卫生院）绩效考核指导意见（试行）》（和《台州市社区社区卫生服务中心（乡镇卫生院）绩效考核办法（试行》（台卫发2010137）精神，结合我市实际，特制定本方案。
一、考核原则。
一）目标导向原则。严格遵守目标管理原则，按照综合目标任务书的框架设计考核指标和权重比例。
二）公益导向原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构公益性质。
三）差别性原则。根据被考核对象工作侧重点的不同，采取共性指标和个性指标相结合的方式，发现问题，寻找提高绩效的方法。
四）分类管理原则。按照服务人口、医务人员数量、服务能力，建立对考核对象实行分类管理的考核体系。
五）目标平衡原则。卫生院业绩考核紧密结合局医改方向。卫生院院长个人考核突出卫生院业绩、个人业绩、胜任力、自身素质提升等指标。
六）双向沟通原则。考核方案的设定做到事先公开、明确，让考核对象和考核主体充分参与考核过程，。对考核结果进行反馈，畅通考核申诉渠道。
二、考核对象和分类。
本市各中心（镇、街道）卫生院、卫生院院长（主持副院长）。
一）卫生院分类：按照上一年度服务人口、医务人员数量、服务能力不同，将全市卫生院分成a、b、c、d四类。卫生院类别实行动态管理，1、a类卫生院（4个）：
温西中心卫生院、大溪中心卫生院、箬横中心卫生院、城北中心卫生院。
2、b类卫生院（3个）：新河镇卫生院、泽国镇卫生院、太平街道卫生院。
3、c类卫生院（6个）：城南镇卫生院、滨海镇卫生院、横峰街道卫生院、松门镇卫生院、城东街道卫生院、城西街道卫生院。
4、d类卫生院（3个）：石桥头镇卫生院、坞根镇卫生院、石塘镇卫生院。
三、考核内容。
一）卫生院重点工作考核指标。分一类指标（否决指标）、二类指标（减分指标）、三类指标（加分指标）。具体见附件1。
1、一类指标（否决指标）。凡发生一类指标中任一种情况的，卫生院年度业绩考核和院长业绩考核直接评定不合格。
2、二类指标（扣分指标）。凡发生二类指标中任一情况的，直接在年度业绩考核得分中扣分。
3、三类指标（加分指标）。凡发生三类指标中任一情况的，直接在年度业绩考核得分中加分，上不封顶。同一奖项按最高级别计分一次。
卫生院在每年12月底前可就加分项目向市卫生局考核办提出申请。
二）卫生院年度业绩考核内容。卫生院年度业绩考核采取100分制。分共性指标考核（100分-x分）和个性指标考核（x分）。
没有个性指标考核的卫生院，共性指标考核分值为100分。有个性指标考核的卫生院，共性指标考核分值减去个性指标考核分，个性指标考核分不超过10分。
1、共性指标考核。具有类比性，采用统一的考核标准和考核方法，考核参照《卫生院年度综合目标任务书》（附件1），主要包括综合管理、公共卫生、基本医疗、群众满意度和局领导综合测评五个方面。但不同类别卫生院共性指标权重可有所不同。
具体权重见下表。
2、个性指标考核。根据局对各类卫生院的不同要求设置个性的考核标准。2023年度卫生院个性指标考核见附件2。
二）卫生院院长业绩考核。
1、考核内容：卫生院院长考核内容由其所在卫生院业绩以及个人360度综合测评两方面组成，其中卫生院业绩占70%，个人360度综合测评占30%。
2、个人360度综合测评构成及权重：具体见下表。
四、考核组织机构和职责。
1、考核领导小组。成立以局长为组长，局领导班子成员为组员的领导小组。负责整个年度考核的领导管理工作；负责考核方案的确认和考核结果的评定。
2、年度考核办公室。具体由局办公室牵头成立。负责卫生院、卫生院院长绩效考核的组织、协调工作；负责考核方案的解释和说明、考核结果的汇总及报告。
3、考核评价主体。局办公室、人事科、监控科、医政科、爱卫办、市疾控中心、卫生监督所、妇幼保健院以及第三方机构等部门作为年度考核的评价主体，负责本部门职能范围相关信息数据的统计和考核。局纪检监察室负责对整个考核过程进行监督、违规的处罚及考核申诉的处理。
六、考核结果评定。
在汇总卫生院、卫生院院长综合测评考核成绩的基础上，卫生院业绩和卫生院院长业绩考核结果分优秀、良好、合格和不合格。90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，少于60分为不合格。
对于一票否决直接定为考核不合格的卫生院，其最高基础分为59分，卫生院最终业绩考核得分=（59分+加分指标分值/2）-(扣分指标分值+共性指标扣分值+个性指标扣分值）/2。
七、考核结果应用。
一）卫生院业绩考核结果和卫生院奖励性绩效工资总额挂钩；卫生院院长业绩考核结果和卫生院院长奖励性绩效工资挂钩。
1、卫生院奖励性绩效工资总额具体计算办法如下：
职工人均每分奖励性绩效工资=全市卫生院绩效工资总额/全市卫生院累计考核总分/全市卫生院在职职工总人数。
卫生院及院长绩效考核方案
局各科室负责人 各中心卫生院 镇 街道 卫生院 现将 温岭市卫生院 卫生院院长绩效考核实施方案 征求意见稿 发给你们，请于6月8日前将书面意见反馈至市卫生局医政科 联系人 丁珺云，86128026，邮箱 局各科室请登录公文阅办系统自行 各中心卫生院 镇 街道 卫生院请登录办公室邮箱自行 附 温岭市卫...
卫生院绩效考核方案
为贯彻落实县卫生局 财政局 人力资源和社会保障局 关于印发 新县基层医疗卫生机构绩效考核工作方案 试行 的通知 新卫字 2011 60号 的文件精神，提高基层医疗卫生机构服务质量和效率，充分调动我院工的工作积极性，结合我院实际，经院领导小组研究决定，制订新集镇卫生院绩效考核方案 试行 一 成立绩效考...
卫生院绩效考核方案
为进一步深化乡镇卫生院分配制度政策，不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配，特制订本方案。一 考核目标。1 充分调动全院职工工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制 2 打破大锅饭，防止医院养懒汉 3 加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优 价廉 快捷 方便...