采购部绩效考核制度。
制定采购绩效考核制度的目的，包括以下几项：(1)确保采购目标达成。(2)提供改进绩效之依据。
3)作为个人或部门的奖惩参考之一。(4)提高采购人员的士气。采购绩效评估的指标：
采购人员绩效考核应以“5r”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标作为考核之尺度。1 .时间绩效。
由以下指标考核时间管理绩效：(1)停工断料，影响工时。
2)紧急采购(如空运)的费用差额。2 .品质绩效。
由以下指标考核品质管理绩效：(1)进料品质合格率。
2)物料使用的不良率或退货率。3 .数量绩效。
由如下指标考核数量管理绩效：(1)呆料物料金额。(2)呆料处理损失金额。
3)库存金额。(4)库存周转率。4 .**绩效。
由如下指标考核**管理绩效：(1)实际**与标准成本的差额。(2)实际**与过去平均**的差额。
3)比较使用时之**和采购时之**的差额。5 .效率指标。
其采购绩效评估指标有：(1)采购金额。
2)采购金额占销售收入的百分比(3)采购部门的费用(4)新开发**商的数量(5)采购完成率(6)错误采购次数(7)订单处理的时间。
采购管理考核制度
征求意见稿 一 目的。为加强对公司物资采购工作的领导的监督管理，优化资源 降低合理控制采购成本，提高采购物资质量，激励采购人员努力工作在此前提下降低财务费用，特制定本办法。二 适用范围。征求意见稿 一 目的。为加强对公司物资采购工作的领导的监督管理，优化资源 降低合理控制采购成本，提高采购物资质量，...
物资采购人员考核制度
xxx有限 责任 公司。为调动员工的积极性，增加采购工作责任感，规范采购行为，加强对物资采购的管理，保证质量，降低成本，合理使用资金，保证生产的需求，规范采购管理，防止不正当现象的出现，减少工作中差错和失误，特制定物资采购人员 含外委 外协 基建 维修 设备采购人员 考核办法。第一条各采购部门 包括...
采购部考核制度
购销管理部考核制度。一 目的。为保证公司正常发展，实现盈利最大化，最终实现公司战略目标，特制定本制度。二 适用范围。本制度适用于购销部部所有正式员工，下列人员不列为年度考核实施范围。1.试用期人员。2.停薪留职及复职未达半年者。3.连续缺岗天数达30天以上者。三 职责分工。1.被考核者的直接上级作为...