1、**商选择。
票期长的**商、**低的**商、服务好的**商、处理滞销退货商品快的**商、备货充足的**商。选择次序：生产厂家-总**-总经销-经销商。
2、销售额指标(另附)
3、商品结构指标。
商品结构指标是为了体现业态特征和满足目标顾客需求度的考核指标：知名品牌、季节商品、地方特产、进口商品等，大类商品、中分类商品、小分类商品配搭齐全。
4、商品类别毛利率指标（财务确定）
5、库存商品周转天数指标。
普通食品类20—25天，新鲜/冷冻类3—7天，日用百货类30天。
6、门店订货到货率指标。
普通商品到货率不低于95％，特殊商品、快讯商品、畅销商品、应节商品要求到货率为1oo％。
7、新商品引进率指标。
便利店每年6o％、每月5%；超市、市场每年24％、每月2%。
8、商品淘汰率指标。
便利店每年48％、每月4%；超市、市场每年12％、每月1%。
9、通道利润指标（财务确定）
一般通道利润可表现为进场费，店庆费，陈列费，**费等。
商品部采购主管职位说明书
采购考核指标
绩序考。核效工号项资目比例。评价。绩效评价标准及办法。结果。采购1理。20 管。1 根据公司生产的需要开发和维护 商，使a类 b类的每个原料的 商始终保持2 3家，未完成扣50元，每多开发一家稳定供货半年以上的a类 b类的每个原料的 商则奖100元，2 对供方供货业绩进行跟踪，及时处理业务关系，如因...
超市采购考核指标
对采购的控制除了采购计划的控制外，还有与 商进行交易的制度计划 商文件 采购组织机构控制和采购程序控制。但在日常具体的采购业务活动中，还必须建立考核采购人员的指标体系对采购进行细化的控制。采购考核指标体系一般可由以下指标所组成。l 销售额指标。销售额指标要细分为大分类商品指标 中分类商品指标 小分类...
超市采购考核指标
对采购的控制除了采购计划的控制外，还有与 商进行交易的制度计划 商文件 采购组织机构控制和采购程序控制。但在日常具体的采购业务活动中，还必须建立考核采购人员的指标体系对采购进行细化的控制。对采购的控制除了采购计划的控制外，还有与 商进行交易的制度计划 商文件 采购组织机构控制和采购程序控制。但在日常...