第一章总则。
1.为提高店面销售人员整体素质，忠于职守，勤奋工作，特制定本考核制度。
第二章考核内容及办法。
1、工作任务，分值 50分。
根据岗位职责、岗位工作目标完成情况和工作质量、工作时限，由个人和部门领导分别打分，权重各为50
2、工作态度，分值20分。
根据工作作风、态度，服务意识和外部等方面的反映，由个人和部门领导分别打分，权重各为50
3、劳动纪律，分值10分。
按照考勤记录，由部门领导打分。
4、其它，分值20分。
因其他方面的表现，由部门领导打分。
5.考核具体**：（见附件）
评分满分为100分，不符合一项则要扣掉相应的分数。此考核项目直接关系到员工是否可以继续其岗位工作。60分为及格分数。
第三章附则。
1.本制度由人事部制定，经总经理批准后执行；
2.本制度自201x年xx月xx日实施。
附件：考核具体**：
店员考核表。
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