为了更好的加强对社团的管理，促进社团的健康科学发展，增强各社团会长的工作积极性，提高会长的工作效率，特制定本制度。
一、考勤制度。
一）社联例会。
1、会长需准时参加社联例会，会长的出勤率需达到80%以上。
2、例会每学期累计三次无故不到（旷会）者，社团联合会有权利罢免其会长职位。
3、因故不能参加例会者，需直接向分管副主席请假，并在例会前向社联办公室递交请假条。该协会副会长需来参加例会，并认真及时向会长传达会议精神。每请三次假按旷会一次处理。
4、参加例会不许迟到或早退，一般要提前5分钟签到，晚到5分钟以迟到处理，每迟到或早退两次记作一次旷会。
5、会议期间不准交头接耳，认真听取会议精神。如发现在会议上严重扰乱会场纪律者，先予以当场批评，对屡教不改者可罢免其会长职位。
6、以上条例由办公室执行，主席团及各部门部长监督。
二）其他会议。
1、分管副主席召开的会议，各协会会长也需准时到达开会地点。此类会议如旷会累计2次，以社联例会旷会1次处理。
2、因故不能参加会议者，需直接向分管副主席请假。该协会副会长需来参加例会，并认真及时向会长传达会议精神。
3、此类会议迟到或早退予以批评，若屡教不改者将在社联例会上点名批评。
4、以上条例由办公室干事执行，分管副主席监督。
二、活动制度。
1、会长需定期认真负责策划组织活动。如发现某协会一学年举办活动低于2次，社联有权罢免该协会会长。
2、协会举行活动，会长必需提前到达活动地点，带动全体会员开展活动，保证活动的正常进行。
3、会长在举行活动前，必须作好所有的前期筹备工作，包括审批及资金到位与否，避免出现活动中途被迫停止现象。
三、规章制度。
1、会长制定本协会章程时，先认真学习龙岩学院学生社团联合会章程，所制定的章程不得与龙岩学院学生社团联合会章程相冲突。
2、会长换届制度采用民主集中制原则，协会民主选出4名会长侯选人，将名单上交至主席团。主席团经过面试、考察、筛选，择优选取一人，报送校团委老师审批，最后以正式文件下发为准。如协会上推的候选人都不符合标准，可通过全校公开竞聘的方法产生。
3、新成立的协会会长选举制度：主席团对筹备组人员经过面试、考察、筛选，择优选取一人。或通过全校公开竞聘的方法产生。
4、各协会会长每学期需经社联考核，不合格者将予以辞退，并发放辞退书至相应院系。
注：有下列情况之一者，不得担任社团会长。
1、受到法律制裁或学校党、团行政处分者；
2、曾因违反有关规定被撤职的社团负责人；
3、曾因违反有关规定被责令解散的社团原负责人或主要成员；
4、有其它不宜担任社团负责人事项者。
职工培训考核制度职工出勤考核制度
职工培训考核制度。职工出勤考核制度。职。工。培。训。管。理。制。度1 成立职工培训领导和考核小组，全面负责职工培训计划的制定 职工培训及考核工作。2 凡本队职工，必须参加本队组织的培训学习和练兵活动，无故不参加者按旷工处理。3 每月每班休班的后两天为集中培训时间，实行上下课点名制度，严格课堂纪律和考...
公司员工考核制度员工考核制度
公司员工考核制度 员工考核制度。员工考核制度。员工考核制度。餐饮基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力。对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如...
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...