××队工分考核制度。
总工分为基础分和浮动分两部分组成。其中通过一季度开展一次专业知识考核及技术比武，根据成绩来核定员工的基础工分，其余为浮动分。具体做法为：
基础工分分为三等，专业知识考试及技术比武综合评定前三名者为一等6分，后三名为三等4分，其余为二等5分。
浮动分共分为安全、质量、工效、消耗、工作态度、责任心、值班下井及故障处理共八项内容，浮动分的考核根据每项工作完成后经班组长验收后给予评定。1、安全施工为3分，在施工**现碰手碰脚现象及不安全行为的倒扣3分，跟班期间出现三违现象的当月取消安全分；
2、质量方面分为优良、合格、不合格**，优良享受质量分2分，合格不享受，不合格则倒扣2分；
3、材料消耗方面也是分**，消耗不超过计划的2%的享受2分，2%——5%的不享受，超过5%的则倒扣2分；
4、工效方面能够完成当班工作任务而且能够为第二天做好准备工作的加2分，完不成任务的倒扣2分；
5、工作态度方面，每天班前会评选出一名前一天工作表现较积极者享受工作态度分2分其余不享受；
6、责任心方面，每查出别人承包范围内存在问题的给予检查人加2分，被别人查出问题的扣2分；
7、值班期间确需下井的加2分；
8、跟班期间发生机电事故根据现场情况，跟班人员独立处理完成的不加分；因一人无法处理需要其他人员配合后将事故处理完成的，按照值班期间下井管理制度给予参加配合人员加2分，跟班人员不加分执行；对一人可以处理但因个人业务技术欠缺需要他人配合并由配合人员处理完成的给予参加配合人员加3分，跟班人员扣3分执行。
9、确因工作需要休班人员由队值班通知加班的享受根据当班工作量的双班工分，休班人员没有接到队值班通知主动加班的只享受本班工分。
根据当月综合表现评选出优秀员工和待进员各一名，分别给予上浮10分奖励及下浮10分惩罚。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...