柴油管理办法。
一、柴油库存盘点。
柴油盘点时间为每日早上8点，今日柴油库存量=昨日库存量+昨日进货量-昨日累计加油量，见下表：
材料员参考柴油库存情况，通知公司指定柴油**商送货，所送数量应小于剩余库存容量，防止满仓隐患发生。
二、车辆加油过程管理。
材料员必须在《车辆加油记录》上如实记录该车的车牌号码、加油数量、码表公里数、日期，计算出单公里油耗，并由司机、监督员、材料员三方签字确认。详见附表一。
三、井场柴油消耗管理。
技术员做好柴油机加油记录和运转时间，总结出单位耗油定额。通过加油记录及运转时间，每天观察是否有偷卖柴油的现象，一旦发现异常情况及时向领导汇报。
物资组安排人员每月定期对各柴油机的单位用油量进行核对。
物资组不定期指定专人跟踪加油，看是否有柴油管理漏洞。
不定期到工地检查机械的性能及用油情况，现场技术员更要细心监督设备的用油量，如发现有偷卖油的机械，项目部将严格按合同给予处罚。
五、油耗核算。
材料科公里数核算：依据加油时，记录该车的码表（柴油机运转时间）显示的公里数，结合上次加油记录的公里数（运转时间）及本次加油量，核算出该车（柴油机）单公里油耗。
测算出每辆（不同新旧、不同车型应有不同油耗标准）车（柴油机）在正常工作时的单公里或一个时间段的耗油量，以此作为油耗评定标准。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...