绩效管理。
1、经营管理考核办法。
一、考核目的。
为了规范公司日常管理，加强团队的凝聚力，培养团队精神，提升企业工作效率业绩对客的服务质量，特对日常经营活动中各个环节进行量化评分，使管理上更清晰，使奖惩更加合理有效，从而制定本考核办法。
二、考核小组成员。
办法共分四个部分：爱岗敬业、高效协作，理解执行，质量效率，技能职责。每一部分又分为若干小块，总分100分。
三、考核时间。
每月3日，考核小组成员召开经营考核专项会议，就上月各部门的经营管理情况进行监督考核评定记分。
四、考核范围。
办法共分四个部分：
爱岗敬业。高效协作。
理解执行。质量效率。
每一部分又分为若干小块，总分100分。
五、考核对象。
考酒店所有员工。
六、考核原则。
公平原则：公平、公正、公开。
奖罚原则：有奖必有罚，奖罚必兑现。
计分原则：以事实说话，扣分扣完为止。
独立原则：经营考核与日常行为规范管理独立运行，互不影响，一次犯错既有相应的质检处罚，又有月末的经营考核扣分。
七、考核办法标准。
1/各岗位都有一定的考核工资，每月考核分数乘以全部考核工资，所得数为上月实际考核工资。例：（一员工考核工资为1000元，本次考核分数为90分，即所得绩效工资为：
1000元乘以90%等于900。所得绩效工资为900元，当月实际工资为1000元+900元=1900元。）
2/考核分数低于80分为工作不合格，考核工资不予发放。
大翔会馆总经办。
2023年12月20日。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...