第一条为提高公司员工的整体素质，增强员工的团队意识，做到优胜劣汰，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
第三条考评时间：每年的年底。
1. 个人总结：12月20日前，个人写出书面总结（总结内容：职业品德、工作能力、自律遵纪、内务卫生，缺点和错误以及改正办法），交办公室。
2. 员工民主评议：12月25日前，公司内勤人员，现场施工操作人员分别进行（附表）。
3. 总结评比：12月31日前，对评议分数倒数的人员进行诫勉谈话，以致劝退。
第四条选举、表彰成绩突出的有功人员。
1. 公司内勤人员一名、现场施工操作人员一名。
2. 分别予以精神及物质奖励。
第五条公司各分管人员（总经理确定）由总经理考评，不参与第三条、第四条。
第六条特殊情况考核评议可不定期进行，以公司通知日期为准。
第七条此管理办法自发布之日起执行。
评议内容。
员工考核管理办法
一 格式范例。第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规。定。第二条本公司人员的晋升 晋级 调动 调配 提薪和奖励等都按照本办法执。行。第三条员工考核。员工考核主要包括以下几个方面 1.考核就是在考核期内，对成绩 态度和能力发挥程度作出评定 2.考核是在提升员工时，根据过去的...
员工考核管理办法
1.目的 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，加强企业人才竟争公平性，使本厂员工晋级 调薪管理合理化，制度化，避免并提高员工的满意程度和未来的成就感。特拟本规定。2.范围 适用于全厂员工转正 晋级 调薪。3.细则 3.1 本考核制度要求员工的岗位职责明确，工作目标和任务确定。3.2 考核者与...
员工考核管理办法
4.1.职责。4.1.1.部门负责人。4.1.1.1.负责对所在部门员工进行绩效评估。4.1.1.2.负责记录员工绩效表现，并根据发现的问题对员工进行指导。4.1.1.3.负责根据部门人员等级分布比例，确定员工绩效等级。4.1.1.4.负责所在部门员工的绩效面谈。4.1.2.企管部。4.1.2.1....