一、目的：为加速存货周转，减少库存资金占用，使存货与生产和销售相匹配，提高存货资金占用效益，结合公司的实际情况，依据《存货管理制度》制订本办法。
二、适用范围：云南家华新型墙体玻璃****。
三、执行部门：财务部和工厂。
四、内容。1．指导思想：
1.1在保障生产销售正常进行的情况下，使库存资金占用无限趋近于“零库存”，对可能造成呆货的物资提前预警。
1.2依据公司目标存货周转率制订标准库存额度。
2．标准库存额度的制订：
2.1公司目标存货周转率在公司年度经营目标中体现，原则上是在上一年的存货周转率基础上适当提高。2.
2年存货周转率=全年销货成本÷（∑各月存货占用额÷12），年存货周转天数＝360÷年存货周转率；
季存货周转率＝季销货成本÷（∑各月存货占用额÷3），季存货周转天数＝90÷季存货周转率。
2.3标准库存计算公式：全年平均存货占用金额＝全年销售成本÷年存货周转率；季度平均存货占用金额＝季度销售成本÷季度存货周转率。
2.4每月（季）结束后，由财务部根据当月（季）销货成本和目标存货周转率计算当月（季）标准库存额度，并统计出当月（季）实际存货占用金额。
2.5办公用品和备品备件实行定额控制，不与存货周转率挂钩。
2.6由于采购量和月度使用量不配套，按采购量购买的物资，采购人员以签呈形式上报经公司同意后，可不列入库存考核范围。
2.7财务部根据本办法制订目标存货周转率和目标存货周转天数以及办公用品、**品、备品备件的标准库存额度。
3.存货占用额考核部门：
4.不列入考核的物资有：原材料、包材、半成品、成品；经公司同意的各种囤积物资；经公司同意的待处理呆货；设备技改、大修等购进的未使用的专用物资。
5.考核方式：
5.1对工厂相关负责人实行季度考核，考核存货资金占用利息。
5.2标准存货资金占用利息＝标准库存占用金额×0.2％，实际存货资金占用利息＝实际库存占用金额×0.2％，库存资金占用利息节约额＝实际存货资金占用利息－标准存货资金占用利息。
5.3工厂库存资金占用利息节约额的30%作为奖励，由工厂厂长提出分享比例；库存资金占用利息超支额由相关人员承担，由工厂厂长提出分摊比例。
5.4行政部存货库存考核实行季度考核；存货资金占用利息节约额的10％奖励该部门，存货资金占用利息超支额的20%由该部门承担。
6.当月实际存货金额的组成：每月的实际存货金额以当月月中和月末盘点数的平均数为考核数，以此为基数确定当月的存货占用金额。
季度实际存货占用金额＝三个月实际存货占用金额的算术平均数，全年实际存货占用金额＝全年12个月实际存货占用金额的算术平均数。
7.库存上报时间要求：每月10号前财务部上报上月存货占用金额。
8.罚则：8.1对拒不执行本办法，视其情节轻重，处以书面警告及以上行政处分。
8.2提供虚假数据者，视其情节轻重，处以严重警告及以上行政处分。
五、本办法的修改权归属财务部。
六、本办法的解释权归属财务部。
七、本办法自总经理签发之日起生效。
01库存考核管理办法
5.3工厂库存资金占用利息节约额的30 作为奖励，由工厂厂长提出分享比例 库存资金占用利息超支额由相关人员承担，由工厂厂长提出分摊比例。5.4行政部存货库存考核实行季度考核 存货资金占用利息节约额的10 奖励该部门，存货资金占用利息超支额的20 由该部门承担。6.当月实际存货金额的组成 每月的实际存...
库存管理办法
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库存管理办法
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