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为使仓库管理规范化，保证公司的物资及财产保管的正确性和安全性，资产得到合理、有效的利用，避免浪费发生，特制定以下规定。
一） 低值耐用品。
二） 低值易耗品。
具体资产归类见：附件1《资产汇总表》
一） 为了统一限量，控制用品规格，采购工作应由行政部门资产管理员根据实际需求统一进行。
二） 由各部门根据部门需要填写《物资申购单》交至行政部资产管理员处。
三） 坚持实行集体采购制度，尽量避免零散型采购。
四） 物资的采购要本着节约、合理使用、“货比三家”的原则进行采购。
五） 提交流程由领导审批后，择优采购。
一） 采购物资到达后，应有资产管理员第一时间验货，对于质量存在问题、数量不符的资产要及时解决。
二） 保证采购物资数量相符、质量合格后，填写《入库单》，方可入库。
三） 严禁未经验收入库的物资直接被领取。
一） 各部门确定一名办公用品管理员，每月10日前填报《办公用品需求表》报于行政部资产管理员，由公司统一安排后通知发放。
二） 办公用品申领请秉承按需领用、物尽其用的原则，避免浪费和资源闲置。
三） 仓库管理员要对每次发出的物资做好电子版和纸质版的记录，并存档。
一） 对出库的物资应责任到部门，责任到个人。
二） 仓库或实物负责人离职、调动，行政部必须在离职、调动前一个星期对该负责人的归属物资进行盘点，如发现缺少、损坏应有负责人承担。
三） 如仓库负责人因工作不认真、不细致、不严格按程序和制度操作导致物资少收、错收、多发、重**、错发等物资短少损失、一律由负责人承担。
一） 整齐摆放仓库物资，保证合理有序。
二） 仓库所有的物资出入库必须有单据支持，不得私自借出物资或将未验收的物资入库。
三） 每月月末盘点一次物资，保证账实相符。对于不符的情况，要及时查找原因。
四） 对于易潮、易变质的物资要特殊放置，注意防护。
五） 报废的物资要及时填写《物资报废申请》，报经领导审批。
此制度自之日起生效。
附件：1、《资产汇总表》
2、《物资申购单》
3、《入库单》
4、《物资报废申请表》
库存管理办法
药品 耗材库存管理办法。第一条为规范日常医疗工作所需药品和耗材的库存管理工作，切实保障医疗工作的顺利开展，特制订本办法。第二条药品管理为一级库存管理，建立台账 定期盘点 耗材为一级库存管理。第三条至少设置一名专职药品 耗材仓库管理员，由其负责药品 耗材计划的申报及出入库管理。第四条药品 耗材库存实行...
库存管理办法
第二章库存管理细则。一 订货和送货。物料计划员根据客户销售计划及生产排产安排，按照物料相应的提前期及时向 商发出订单，订单内容应包含 商全称 原材料或半成品名称 图号 型号 数量 交货日期及其他交付要求。商交货时应使用本公司指定的送货单，并将其交于物料接收员进行点数 包装状态检查及接收 签字。收货后...
库存管理办法
第一章库存管理整体要求。一 库存管理原则。本办法针对物料的采购 入库 领用 出库等业务环节进行衔接 记录 跟踪和控制，保证价值流和实物流同步运行。库存管理必须满足以下要求 1 先进先出原则 2 流动性原则 3 三不流入原则，无计划不得流入 计划提前不得流入和超计划不得流入 4 发料原则 无领料单或领...