kpi绩效考核说明。
绩效考核以自然月为周期，教学岗位的相关数据及绩效工资（如课时费等）采用自然月月底前结束的教学周期的数据。
kpi采用分级考核，学校直接对学院正副院长、学院各教研室正副主任、就业部、职能部门正副处长进行考核；
1． 绩效考核以自然月为周期，教学岗位的相关数据及绩效工资（如课时费等）采用自然月月底前结束的教学周期的数据。
2． kpi采用分级考核，学校直接对学院正副院长、学院各教研室正副主任、就业部、职能部门正副处长进行考核；各学院及职能部门对非学校直接考核人员进行考核，但学院或部门制定的考核指标须报学校备案，学院或部门考核的员工考核成绩须保持平衡，即8分上下人数均衡、考核成绩的平均值约为8分。
3． 各学院及职能部门所有员工（含主任）的kpi成绩须用院长/处长kpi考核成绩修订：
员工kpi修订成绩 = 学院计算的员工kpi成绩×（1＋（院长kpi－8）/20），如员工kpi修订成绩大于10分、则按10分计算，如员工kpi修订成绩小于6分、则按6分计算。
（2*kpi-5）*0.1*绩效工资+基本工资。
工资计算方法是这样的现在kpi的均值不是8了，改成7.5了，公式：（2*kpi-5）*0.1*绩效工资+基本工资。这样最高可以拿到150%的绩效工资。
陈均平2保定2012/11/68:37:02
如果kpi是8的话，计算方法太复杂了。
1． 专业学院正副院长。
注：学院当期违纪及时处理率修订kpi；本院如发生1次严重事件，正副院长kpi总评分减0.2分。
2． 基础学院正副院长。
注：学院当期违纪及时处理率修订kpi；本院如发生1次严重事件，正副院长kpi总评分减0.2分。
3． 基础、专业教研室正副主任。
注：本教研室如发生1次严重事件，教研室主任、副主任kpi总评分减0.5分，班主任减1分。
4． 实训教研室（就业部合并至实训教研室）
1） 主任（负责教研室的全面管理工作，对外可采用“技术总监”名称）
注：本教研室如发生1次严重事件，教研室主任、副主任kpi总评分减0.5分。
2） 项目副主任（负责实训项目及就业渠道的拓展，对外可采用“市场总监”名称）
3） 就业副主任（负责学生的就业分配及服务工作，对外可采用“人力资源总监”名称）
注：本教研室如发生1次严重事件，教研室主任、副主任kpi总评分减0.5分。
5． 素质教育教研室主任。
1． 校办主任、职能部门处长。
注：寝室如发生1次严重事件，学生处处长kpi总评分减0.1分，宿管科长总评分减0.25分，宿管教师总评分减0.5分。
2． 人力资源处处长。
3． 校长助理。
1） 负责学生管理、安全保卫、后勤支持保障的校长助理，kpi考核成绩为学生处、保卫处、校办kpi考核成绩的平均值；
2） 负责人力资源、就业的校长助理，kpi考核成绩为人力资源处、校办kpi考核成绩的平均值。
1． 学院正副院长。
1） 学院人均收入。
1 学院人均收入＝（自然月学院总收入－自然月收入减项）/自然月月底学院的学生总量（含累计休学学生）
2 自然月学院总收入包括：
招生业绩：市场部为本院招生业绩按10%计入（市场部所招学历学生分别按10%计入基础学院和相应专业学院），本院自主招生按100%计入本院业绩；
催费收入：本院催缴的学生入学三个月后的学费欠费按100%计入；
学费差额：因本院学生转换教育产品带来的学费差额按100％计入：
a) 学费差额＝转入教育产品年度名义学费－**出教育产品年度名义学费＋已发生费用）
b) 已发生费用：学习不满一个阶段，按阶段内单科课程**计算；学习满一个阶段，按阶段**计算；学历学生学习满一年，按年度**计算；
c) 计算学费差额时，教育产品年度名义学费按下述比例调整：
学生重修费：学院学生因综合积分<80分所交纳的重修费用按100%计入；
教材费：学院教材销售收入按50倍计入；
住宿费：学院催缴住宿费用按100%计入；
各类罚款：学院、职能部门教职员工因教学事故、工作事故而缴纳罚款按100％计入。
3 自然月收入减项包括：
流失学生按所学教育产品年度名义学费的100％计入（流失学生包括退费、劝退、开除、自动退学四种情况）；
员工离职给公司带来的损失（如补交社保、补发薪资、资产损失额等）按20倍计入。
2） 学院人均成本。
1 学院人均成本＝（2－学院学生成才率+学院学生累计休学率+学院学生流失率）×自然月学院总成本/自然月月底学院学生总量（含累计休学学生）
学院学生成才率=自然月月底前结束的教学周期考试后成才总人数/应参加考试人数。
学院学生累计休学率=当年1月起至考核日前累计休学学生量/当年1月起至考核日学院学生总量（含累计休学学生）
2 成本核算：
3） 学院学生毕业计划完成率。
KPI考核指标与计算说明
1 绩效考核以自然月为周期，教学岗位的相关数据及绩效工资 如课时费等 采用自然月月底前结束的教学周期的数据。2 kpi采用分级考核，学校直接对学院正副院长 学院各教研室正副主任 就业部 职能部门正副处长进行考核 各学院及职能部门对非学校直接考核人员进行考核，但学院或部门制定的考核指标须报学校备案，学...
KPI考核指标计算
kpi绩效考核作业指导书。xxxxxxxx kpi绩效考核指标。作业指导书。2010年8月。前言。关键业绩指标 key performance indicator kpi xxxxxxxx kpi绩效考核指标。作业指导书。2010年8月。前言。关键业绩指标 key performance indic...
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