怀宁县人民医院。
行政后勤人员优质绩效考核细则。
考核项目。考核内容。
分值。考核方法及扣分标准。
落实单位。得分。
明确各岗位。
医院办公室（效能办）定期组织检查职责履**况，工作工作职责和。
根据科室每月工作计划和工作总结落实各项工作任。
量工作任务等，25务，未完成的每项扣5分，完成了但质量不过关的每。
考核考核履职和。
项扣2分。由效能督办的工作未完成，甚至推诿、拖。
指标任务完成情。
延造成矛盾、后果的每次扣10分。
况。严格遵守各。
劳动人事科组织人员定期检查工作人员上班迟到、早退情。
项规章制度，纪律况，发现1次扣2分，半小时以上扣5分。发现工作。
确保医院各25
考核期间聊天、扎堆的每次扣2分。工作期间处理个人事。
项制度落实。
指标务、公话私用、上网玩游戏等发现一次扣5分。
到位。各项报表及时出具、服务。
服务工作及时到效率。
位、各项便民。
考核。指标惠民措施及。
时落实到位等。
办公室（效能办）
人事科（纠风办）
各项报表出具不及时、数据不清晰等，发现一次扣5分；后勤服务不到位，不能及时为临床一线服务的，办公室25
发现一次扣10分；便民惠民措施落实不到位，造成患（效能办）者或工作人员投诉的，发现一次根据情况扣5-20分。
严格遵守法律法规和规章制度、服务。
窗口单位违反医院服务规范，与患者或家属发生冲突。
规范，严格执。
的，发现一次扣10分；违反物价政策乱收费或私收费。
行物价政策，服务的，发现一次扣10分；发现收受“红包”、“回扣”的，无收受“红人事科行为。
25根据情节扣分，封顶20分，情节严重的移交司法处理。
考核包”、“回扣”（纠风办）
被患者或家属、工作人员投诉的，根据调查结果扣分，指标等不正之风，封顶20分。服务对象满意度低于90%，根据调查结果。
院级以上投。
按比例扣分，封顶20分。
诉为零，服务对象满意度≥90%等。
行政岗位考核细则
一 劳动纪律。1 开会迟到 早退者每月不得超过三次，三次以上扣10元 2 会议中喧哗或有其它影响秩序的行为，经劝阻仍不改正者20一次 3 上班时间睡觉者扣10元 4 当月考勤未按正常打卡考勤者，签卡不得超过三次，三次以上则取消全勤奖 5 迟到取消全勤奖，超过30分钟以下扣5元，超过1小时扣20元，超...
行政部卫生考核细则
工作场所卫生考核细则。为创造一个整洁有序的工作环境 树立后勤形象，打造一流服务品牌，增强员工对公司的责任感和归属感 推进公司日常卫生管理的规范化 经常化，特制定公司办公场所卫生考核细则 以下简称细则 办公室 公共场所。一 办公室物品摆放标准。1 办公桌 电脑桌面整洁，物品摆放有序，不可摆放过多物品，...
依法行政考核细则
2014年度各乡镇 街道依法行政考核内容分解表。总分100分 一级考核指标。二级考核指标。评分标准。得分。一 加强依法行政的组织协调 督促指导 考核评价 33分 1.制定和实施依法行政年度工作安排和依法行政考核方案 2分 附件12014年度各乡镇 街道依法行政考核内容分解表。总分100分 备注 1....