行政人员量化考核细则

为进一步加强我系行管人员的管理，增强其在工作中的责任心，树立行管人员在全系师生中的良好形象，实现行政管理工作的制度化、规范化和科学化。更加客观、公正地评价其在服务教学和学生工作中的表现，进一步积累我系办学评估资料，.

行政人员量化考核细则。

为进一步加强我系行管人员的管理，增强其在工作中的责任心，树立行管人员在全系师生中的良好形象，实现行政管理工作的制度化、规范化和科学化。更加客观、公正地评价其在服务教学和学生工作中的表现，进一步积累我系办学评估资料，根据我系实际情况，特制定行管人员量化考核方案如下：

一、出勤（20分）

1.全学期出满勤得20分。

2.请假：事假1天扣1分；病假1天扣0.5分（大病住院除外）。

3.迟到、早退1次扣1分。上班后半小时内必须到办公室签到，超过半小时不签到的视为迟到；下班前无故擅离工作岗位的视为早退。

4.旷工1天扣5分。

5.行管人员应服从学校、系里统一安排，凡是学校、系组织的集体活动都应积极参加。如开会、政治学习活动等。

无故不参加系里或学校的集体活动1次扣5分；请假1次扣0.5分；迟到或早退1次扣1分。

二、工作表现（60分）

1.职业道德（10分）

1）政治思想觉悟高，是非分明，工作中坚持原则。

2）爱岗敬业，忠于职守，积极履行职责，勇挑重担，有较强的事业心和责任感。

3）为人师表，团结同志，言行规范，仪表端庄。

4）热爱学生，对学生充满爱心和耐心，做到管理育人，服务育人。

5）遵纪守法，严格遵守学校和系里的各项规章制度，无迟到、早退、旷工及其它违纪现象。

6）能自觉、热情、积极、主动做到得10分；基本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分没做好2分。

2.团队精神（10分）

1）顾全大局、服从组织安排。

2）谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进。

3）尊重他人、团结同志、自觉维护集体荣誉。

4）积极参加集体活动。

5）能自觉、热情、积极、主动做到得10分；基本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分没做好2分。

3.岗位职责履**况（40分）

1）上班时间坚守岗位，不脱岗。

2）以教学为中心，认真服务教学工作。

3）以学生为重点，热情服务学生工作。

4）能按时完成自己分管的日常管理工作。

5）按时、保质完成领导交办的临时性工作。

6）在工作中做到主动、积极，不推诿、扯皮、拖欠。

7）能自觉、热情、积极、主动完成上述指标得40分；主要指标能基本完成，个别没完成35分；主要指标能完成，其他没完成25分；大部分指标不能完成得15分以下；有拒绝接受领导安排任务行为，或者多次不能按时完成领导安排的任务的得10分以下。

三、民主评议（20分）

每学期组织教师对行管人员服务教学情况进行民主评议，广泛征求教师的意见。

四、奖惩。1.日常工作之外，积极承担完成临时性任务，成绩特别突出的经考核小组申请、系主任签字同意可酌情加1~5分。

2.因工作失职，造成一般责任事故的扣5分；造成重大责任事故的扣10分。

3.非工作需要，不允许长期占用电脑，否则每次扣2分。

五、考核办法。

1.行管人员分为办公室、学工办、实验室三个部门进行独立考核，每学期考核一次。

2.各部门成立考核小组，组织本部门人员进行评议，部门负责人为考核小组组长。

3.考核结果应参考系党总支意见。

附1：行管人员量化考核一览表。

附2：教师民主评议一览表。