第十一届宿舍自治管理委员会。
第1章总则。
第一条为完善宿管会制度体系，建设一支高素质，高效率的行政人员团队，为楼层长和助理做出模范作用 ，特制定出行此政人员人事考核章程。
第二条此章程直接对副部级以上（包括副部级）职位进行考核，所得结果交由会长行使人事调动与任免权；
第三条正副会长由学务处参考人事考核的相关考评情况决定其任免。
第二章纪律。
一切违反以下规定者，给予开除会籍处分。
一：不得作出有损宿管会名誉的行为，严禁诋毁，诽谤宿管会及会内成员。
二：不得利用职务谋取个人私利，不得以宿管会名义进入宿舍进行发单，推销等行为。不得转借能表明宿管会身份的证件给他人。
三：不得利用职务之便打击报复他人。
四：严守工作秘密，不得私自提前散布或捏造相关的事宜。
五：不得利用职务之便，袒护、包庇他人，破坏会内纪律，干扰会内正常工作秩序。
此考核办法针对副部级以上（包括副部级）职位。
一、绩效考评 （此部分占60%）
1：日常例会、培训、活动的到位情况（此考评占30%）
2：计划方案以及其他各种材料上交情况（此考评占30%）
3：计划的落实及工作任务完成情况（此考评占40%）
二、联合考评（此部分占40%）
1、联合考评为上级、同级、下级、自我四者相结合的考评方式 。
2、绩效考评为每月一次，联合考评每学期一次，在无联合考评的情况下以绩效考评为准，考评结果51（包括51分）以上者为合格。
3、以上各项考评细则凡出现不过一半分值者直接视为考评不合格，凡是连续两次考评不合格给予免职。
三、当主管会（副）长所管部门职务有半数包括半数不合格者，直接视为主管会（副）长不合格。免职职位达到主管会（副）长管辖职位的半数者，由学务处主管老师决定给予主管会（副）长免职处分。
另：考评细则。
一、 考勤部分。
每月出勤按100分为满分，每请假一次者扣5分，每迟到一次者扣10分，每早退一次者扣10分，每不到一次者扣20分，月末将本月考勤分数乘以40%，即为本月考勤得分。
另，在学期期末时，则采取学期出勤率来计算学期考勤得分。
二、上交材料以及上报查寝情况部分。
每月按100分为满分，每迟交一次者，扣10分，每出现错误一次，扣十分，在扣分的基础上，再按上交比率来计算分数，即不上交者不扣分，但计入上交比率中。月末将分数乘以30%，即为本月得分。
三、活动、任务完成情况部分。
每月按100分为满分，在无活动或无任务时一律以满分计算。此部分以被考评当事人的具体情况来打分，原则上考察其宣传力度、到位情况、组织情况、后勤服务、活动效果等方面，并以此来公平公正的打分。月末将分数乘以30%，即为本月得分。
绩效考评的得分为以上三部分的得分之和，如有特殊情况则另行处理。
四、签到、请假原则。
一、正部级以上者的签到由会长负责，正部级以上者的请假须由会长批准。且在会长批准后告知主管副会长。
另，正部请假，应交由副部，妥善安排好本部门工作。
二、副部级的签到由纪检部负责，请假须由纪检部和该部门正部批准。
五、薪酬管理。
本会的薪酬管理与考评相挂钩，做到奖惩分明 。
1、在每月考评中考评不合格者，工资扣除不超过20%，有重大失误者另作处理。
2、对每月**现一次迟到者给予警告并扣工资5%，两次迟到者写检查并扣10%，三次迟到者视为本月日常考评不合格；早退一次者给予警告，早退两次写检查并扣工资10%，早退三次视为本月考评不合格；无故不到一次者扣工资10%，无故不到两次者，写检查并视为本月日常考评不合格，并给与警告处分。三次无故不到者给予开除处理。
附则。副部级以上（包括副部级）必须严格遵守此人事考核章程。根据考核结果，屡次违反者将由会长提出警告处分。警告后，仍无改正者可以给与开除会籍的处分。
行政人员考核方案
一 行政执行 配分 100分。行政副院长。1 在院长领导下，分管全院的行政 总务及治安保卫等工作。不作为的扣25分。2 组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执 况。无执行的扣25分。3 督促财务 总务部门保证医疗所需物资 工作。不能保证的扣25分。4 督促检查本院治安 保卫工作。出现问题的扣...
教务行政人员考核
卓越教务行政人员考核方案。为加强对行政人员的管理，增强行政人员的责任和服务意识，充分调动行政人员工作的主动性和积极性，学校决定对行政人员实施绩效考核。根据学校实际情况，定岗定责，公平公正，奖惩分明。特制定本实施方案 一 考评方式。1.成立行政人员考评小组。2.由 董事 行政领导 和 教师代表 组成考...
行政人员月考核方案
1 本职工作20分。1 准确 及时 出色完成20分。2 虽已完成，但未按时10分。3 不能完成或出现严重差错不得分。2 政治 业务学习 20分 1 有政治 业务学习笔记各得10分。2 被表扬的每次加1分，被批评的减1分。3 学校 或 上级组织的政治理论学习 业务学习或测试每缺一次扣1分。3 出勤 2...