总经理助理（2023年度）绩效奖励规定。
一、职位：总经理助理。
二、总经理助理任务及职能：
1、 对总经理负责。
掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、 参与制定公司发展战略与年度经营计划；
3、 主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划，根据公司总体发展目标和计划，制定各部门目标、计划，并监督贯彻实施。
4、 负责监管人事、行政所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
5、 联系和协调公司内部各部之间的配合协作关系，发挥参谋、助手作用，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
6、 完成总经理交办的其他任务。
三、2023年3月至2023年2月底度公司销售任务及目标：
1. 任务：协助营销部组建完善公司销售队伍，以及完善公司的销售管理制度。
2. 销售任务目标：（床垫+软床）
2023年度销售任务目标：4500万元，保底目标：3800万元。
基本保底任务目标以达成任务的80%为保底销售目标。超过销售计划目标的80%以上可享受公司提成奖励。
四、基本待遇规定：
1、基本待遇：基本工资（6000元/月）+绩效考核（4000元/月）+年终奖金。
①、基本工资：6000万元/月。
②、绩效考核：管理考核+业绩提成。
管理考核：现场管理考核按100分计数*1000元。
业绩考核：月度业绩任务目标达成80%*3000元，依次递增、减。
月度任务目标未完成，年度任务目标完成的情况下，公司补足年度奖金总额。
2、公司不负责员工五险一金，其他福利按公司高管等同对待。
3、协商签订一年期劳动合同。
五、差旅费用及相关费用规定：
1、差旅费（包括交通费、住宿费、餐费和其它杂费）一律由公司借支，交通费实报实销（长途出租车费、飞机票、软卧火车票原则上不予报销，特殊情况公司批准除外）
2、出差补助标准：食宿费300元/天
3、**费补助：每月实报实销。
4、公关费（招待费）：在公司工作地点接待客户所产生的餐饮费实报实销。
六、以下情况不做考核。
6.1、由于生产能力造成销售量下滑。
6.2、因公司客观条件造成无法完成销售任务。
7、考核标准标准：
1、 按公司统一高管人员绩效考核表：附表1
2、年度重点任务完成情况考核：附表2
3、月度业绩目标达成数值，以财务审核数据为准。
八、本办法的最终解释权归广东生活喜洋洋家居公司所有。
广东生活喜洋洋家居。
2023年12月30 日
教师奖励性绩效考核方法
一 德 包括思想政治素养 师德师风等方面。重点考核教师履行 中小学教师职业道德规范 遵守 四川省教师职业行为 八不准 和学校规章制度的情况 10分 5分，县级党委 市级部门 加1分，省级党委 国家部门 加2分，国家级加3分 本人提供原始材料 同类表彰按最高等次加分，每人在考核期内加分累计不超过5分。...
2023年绩效考核方法
年度绩效考核方法。1.0 目的。以发展战略和年度经营目标为指导，加强年度经营与员工日常工作的联系性 通过对员工的业绩 能力素质等方面的管理，实现公司整体经营业绩提升与员工个人绩效进步的融合 统一。2.0 适用范围。适用于鹤壁天汽模汽车模具 及所属分公司所有各副总级以下的员工，试用期员工不在本管理办法...
2019绩效考核方法
抄表班组绩效考核方法。为充分调动抄表班组及各位职工的工作积极性 服务质量，强化经营意识，增强大局观念，决定对抄表班组所有员工的工作业绩进行全面的考核，以达到降损增收 规范行业行为 提高经济效益和人员素质的目的，制定以下考核办法 1 工作中违反安全规定，发生安全事故的，考核当事人当月100 工资，并上...