根据分公司会议精神和预结算结果，全能分公司2023年经工资总额可不少于858.94万，结合分公司实际，制订2023年终绩效奖励方案（原东风分公司人员仍按原考核办法和薪酬标准落实），具体如下：
一、年终绩效奖金。
根据2023年分公司工资奖金计发和分公司年度考核情况，已计发合同制员工2023年预留的20%绩效工资后，合同制员工年终可分配绩效奖金额度约64万元。
二、年终绩效奖金分配。
1、按省公司规定的薪酬办法，按计划计发分公司领导班子成员4人年终绩效1/3约6万元；
2、考核优秀奖励：31000元，根据分公司考核优秀结果（员工数15%约31名；估算约2/5在业务外包费计发1.24万元，另合同制发1.86万元）计发。
3、政企服务部工程配套费奖励：约30万元，政企服务部、规划建设部、网络运维部制定分配方案，并报分公司领导批准后发放。（估算约2/5在业务外包费计发12万元，另合同制发18万元）
4、政企服务部专线业务奖励约3万元。估算约2/5在业务外包费计发1.2万元，另合同制发1.8万元。
5、分公司“百日冲刺”奖励约30万元。估算约2/5在业务外包费计发12万元，另合同制发18万元。
6、年初三大战区任务指标宽带、u互动用户保有率均完成任务的，第个战区奖励0.3万元，小计0.6万元。
7、上述合同制已奖励合计约46.26万元。合同制员工年终绩效奖励：约17.8万元，根据分公司年终考核、员工岗位绩效系数和当年在职月数计发。
8、上述劳务派遣、业务外包用工已奖励合计约26.5万元。本月份开支计划20万元。
劳务派遣、业务外包用工年终绩效奖励，以3000元为绩效基数根据岗位绩效系数和年度考核结果计发，入职不满一年按月计发，在职不满一年离职人员不计发，劳务派遣副站长参照合同制员工标准计发。
省公司审计结算结果下达后，核定2023年度全能分公司工资总额，多退少补，若有余额则由合同制员工（合并全能、东风分公司统筹）根据分公司年终考核、员工岗位绩效系数和当年在职月数计发。
全能分公司人力资源部。
2023年1月3日。
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