饮片公司201某年工作总结及201某年工作计划。
回顾201某年工作,饮片公司整体的走势以及着重点与公司的年度计划目标、重点工作是相匹配的,并且比较201某年有了整体的提高。现从以下几个方面做出简单总结:一、公司目标总体任务完成方面:
1、药材全年加工量157吨,所加工的药材货值金额:790万元,月均65.8万元,完成计划加工金额(65万)的100.
8%。05年开始实行小包装,包装量6年的金额变化。(图表一)二、饮片公司各部门工作情况概述:
1、采购方面:201某年中药饮片采购(93.1吨)金额588.9万元,中药材采购(123吨)金额581.3万元;与10年相比增加(-12吨)118.4万元(图表二)
2、仓储方面:中药饮片仓入库266吨,出库235吨,截止年底库存量27吨,库存金额195.2万;中药材仓入库123吨,出库157吨,截止年底库存量19吨。
库存金额98.9万。
3、质量管理方面:201某年原料检验22个批次,饮片检验39个批次,检验任务基本完成。在公司领导的重视和支持下,顺利通过gmp的跟踪检查和中药饮片专项检查。
4、人员培训方面:完成集中培训3次,现场培训8次,外派人员学习新版gmp和参加市局举办的中药饮片生产企业专场培训10人次。5、医院招标品种中投标方面:
市中医院全年四次(7个品种)招标,我公司中标2次,2个品种;市二医院全年一次(12个品种)招标,我公司中标1个品种;其他在销医院全年无招标。中标品种全年销售108.4万元占,占年销售额1802万元的6%。
三、201某年主要变化:
1、**:201某年12月与201某年12月同期相比,有90%药材**基本持平,个别药材**上浮较大到70%左右。我公司销量前10位药材**变化比较见(图表三)
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2、加工:由于受药监部门监管政策的调控,从10月份开始饮片公司可以生产的195个品种大部分停产,大概在明年3月左右就只有14个品种可以包装。14个品种年产量按照前两年的平均数计算约64万,占目前年产量的6.
5%。3、仓储:根据加工品种的调整,截止12月底半成品仓库存19吨,按照日包装量300公斤计算,约2个月可以清理完不需要保留的品种。外购小包装数量增加,目前饮片仓库的库存量达到27吨。
二楼原药材仓调整为饮片仓库。四、存在的不足:
1、销售客户的开发没有完成,主要是因为公司生产经营的品种没有**优势和缺乏专人开发商业客户。
2、质量验收养护工作的需要提升,特别是验收养护、仓管人员需要更明确责任,提高业务素质。
3、新版gmp已经贯彻执行,对于检验的要求提高,专职的检验人员配备不足。
4、饮片小包装的大量购进,**商的质量保证能力需要考察和提升。综上所述,201某年饮片公司经历了国家中药材生产经营管理的专项整顿,受生产范围、仓储面积、化验设备配置等条件的限制,可以独立生产的品种只可以保留6%。为了保证中药饮片生产销售工作的正常进行,从以下方面制定201某年工作计划。
第。一、重点工作:
1、考察小包装**商的质量保证和供货能力,开发小包装**商。2、规范仓库出入存的管理,强化在库养护工作。
3、饮片公司的gmp证于201某年底到期,需在201某年6月提交。
gmp换证申请,并在201某年12月前通过。
第。二、为了保证重点工作能够按计划进行,定于从以下方面开展。1、机构人员由于饮片仓库出入货量增大,半成品仓货量减少,建议原半成品仓仓管员和验收员兼成品仓库的入库和验收工作。
2、考核方案仓管员、养护员的差错登记和月度检查考核与工资挂钩。
3、加强培训学习加强各岗位人员的业务素质培训,联系外培和加大内部培。
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训。第。三、公司加工计划量。
按照14个品种两年的销量和产量平均计算,201某年加工厂可以生产的品种(14个),年产量计划165万。
饮片公司。201某年1月7日。
扩展阅读:201某年终总结饮片公司。
中药饮片厂201某年工作总结。
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验。
无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。我们在生产、质量管理等方面作出了一定的成绩。现从以下几个方面做出简单总结:
一、201某年工作总结1、gmp认证情况:
饮片厂于去年12月份取得药品生产许可证后,就投入到gmp认证的准备工作中,在公司各部门的大力支持和配合下,于今年4月份顺利通过gmp认证,6月份取得了gmp证书。2、生产情况:
饮片厂全年加工中药饮片661批次,涉及500多个品种,生产成品总计约99吨。车间加工人员经过一年的生产实际操作,基本掌握了中药炮制工艺与技术,具备了一定的实际操作技能,为企业后续生产奠定了良好的人员基础。3、产品质量情况:
1)送检情况中药饮片厂201某年共送检中药饮片39批,不合格3批;被抽检中药饮片11批,不合格为3批。
2)质量检验情况对饮片厂所购进的原料、辅料、包装材料及生产的中间产品、成品都能够及时地取样,并出具检验报告。质量检验人员稳定,对各种检验操作也能熟练掌握。
3)产品质量市场评价:饮片厂生产的中药饮片经过公司1年的销售,客户反映总体质量良好。二、201某年工作中存在的问题。
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1、企业内部管理有待加强:企业都制定有各项管理制度和考核制度,但执**况不太理想。生产车间脏、乱、差的想象长期存在,不按规范更衣,操作时有发生。
工作质量和数量也缺乏具体的考核指标,造成企业工作效率低下,人员不服从管理和调配等各种不良现象和后果。
2、人员素质有待加强:企业中人是最宝贵的财富,人员素质的提高,必然给公司带来欣欣向荣的景象。但反过来,企业员工如果连自己的工作职责都不清楚,不了解,工作疲于应付,敷衍了事,任何工作都是管理人员安排、监督下才去完成,工作没有主动性,必然导致企业管理脱节,工作低下,人员士气低下等现象。
3、甘草饮片精加工体系尚未建成:今年9月份开始,饮片厂投资100多万元收购了近300多吨地产甘草,订购了精制饮片机等一批生产加工设备,开始生产甘草精制饮片。截止目前,大部分甘草原药材已经过了切芦头工序,但后续的加工生产在人员安排,设备安装、调试、运行,产品质量等各个方面还没有达到正常的工作状态。
公司投资100多万元,经过三个多月,至今未产生任何效益,造成公司资金积压、沉淀、周转缓慢等不良后果。三、201某年工作计划。
1、车间生产操作采取计件考核(此项工作标准已经制订,文件正在起草中,过几天将下发执行。)充分调动员工的工作积极性和责任心,实行多劳多得,不劳不得,产品质量和工资挂钩,奖罚分明。2、加强产品质量:
重点做好原药材的采购、验收、检验关,杜绝将不合格的原材料流入生产工序,在生产操作中加强质量监督,保证产品质量。
3、企业管理:明确各部门和各岗位人员的岗位职责,做到职责明确,工作有分工、有协调、有配合,逐步使企业管理规范有序。4、甘草饮片加工:
尽快完成整个生产体系的建设,开展产品销售工作,提高资金使用周转率,尽快为企业创造效益。
201某。01.
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