一、 基本工资。
底薪与任务达成相关：
全勤奖：100元/人/月；发放标准：每月除公司规定的带薪休假（如年假、月休假、婚丧假）外，均无任何病、事假、旷工、迟到早退记录的，予以全额发放，否则全部扣除全勤奖。
（其他病、事假，迟到、早退、旷工按照相关规定扣除或者处以罚款）；公司培训、绩效会等员工必须参加的会议缺席、迟到、早退的，扣除全勤奖励。
全勤奖如发现打掩护等类似情况，双方以及店长取消全勤奖励。
级别晋升制定：根据公司相关考核进行每季度一次的评定。
二、 提成（以个人任务完成率考核）
在月任务下达三日内，店长负责上报个人任务分配，月中如有变化需要及时将调整结果以及原因报备品牌经理，否则品牌总监有权利停止该店或该店店长、员工提成；
新员工入职7天内不允许分配任务，以学习为主；新员工入职需要分配任务，并且业绩考核是转正依据，任务达成率也是底薪系数的依据；新员工转正前不享受提成，转正后享有提成。
店铺编制在6人或者6人以上的店铺店长，月度个人销售任务可比普通员工少，但不得少于导购的70%
三、绩效部分。
a、个人任务达成奖，以个人任务考核（未全勤者不享受此奖励）
如在任务下达三日内不上报月任务分配方式，则该店本月取消此项奖励资格。
整月未整月正常出勤者不享受此奖励。
大店长以所在主力店进行考核。
b、其他奖励。
月初视店铺情况制定每月每店的奖励方案，将奖励直接计入工资发放。
c、管理奖金（店长70%，店助30%）
注：凡店柜接到商场以及公司罚单或者行政处分每超过3笔/月，管理奖金系数下降0.05%
d、店长年任务奖（以全店任务考核）
注：以上绩效方案执行期限及最终解释权归西安宝迪工贸有限责任公司所有。
店长薪酬绩效管理方案
试运行 一 前言 目的 此管理办法是为更有效地调动店长的积极性和创造性，使店长努力完成销售任务，实现月度年度销售目标 激励店长提升自我，实现自我，树立正确工作风气，制定有效的职业生涯规划 坚持并发扬个人工作积极性与创造性，与企业共同成长。二 执行原则。1 公平公正的原则。2 简便操作的原则。3 符合...
门店店长绩效工资方案
一 第一责任店长工资。1.底薪基准 3000元 月，其中200元作为全勤奖励，而决定底薪水的高低为以下两个系数 第一个 毛利系数 根据门店每月产生的毛利来定的系数 如表1 第二个 业绩系数 根据门店每月定量目标完成比例来取决门店定量系数 0.80 1.20 表1 目标系数范围 单位 元。即工资 26...
超市店长绩效考核方案
店长绩效考核方案。草案 本考核适用于 公司下属的各个门店店长及领班。本考核采用百分制，60分以下为不合格 60到80分为合格 80到90分为良好 90分以上为优秀。在各店店长的工资中分离出25 为绩效工资，领班绩效工资额度为15 店长绩效考核方案。草案 本考核适用于 公司下属的各个门店店长及领班。本...