超市店长绩效考核方案

***店长绩效考核方案。

草案）本考核适用于***公司下属的各个门店店长及领班。

本考核采用百分制，60分以下为不合格；60到80分为合格；80到90分为良好；90分以上为优秀。

在各店店长的工资中分离出25％为绩效工资，领班绩效工资额度为15％。

***店长绩效考核方案。

草案）1、本考核适用于***公司下属的各个门店店长及领班。

2、本考核采用百分制，60分以下为不合格；60到80分为合格；80到90分为良好；90分以上为优秀。

3、在各店店长的工资中分离出25％为绩效工资，领班绩效工资额度为15％。

4、具体考核项目及权重如下：

5、四项相加的和为当月考核系数。如考核系数超出200％则按照200％计算。

6、绩效工资计算方法：当月绩效工资＝考核系数×绩效工资总额。

7、连续三个月或6个月内超过4次考核不合格者进行降级处理。

8、连续三个月达到优秀者，对该店进行一次性现金奖励。

9、根据具体情况，总经理有权对绩效结果进行调整。

10、本方案自2023年月起实施。

附表一。营运督导巡店检查表。

店名检查时间： 年月日时分至时分。

检查人： 采购当值店长：

附表二。***便利店月度费用考核表。

机密）店名年月。

附表三。***便利店月度执行力考核表。

***便利店奖金制度。

1、本制度适用于***公司下属的所有门店。

2、店内奖金按照两个级别发放，店长级和理货员级。

3、店长级每月奖金额度为300元，每6个月发放一次；理货员级每月奖金额度为100元，每月发放一次。

4、奖金分为两部分，盘点奖金和基本奖金，各占奖金总额的50％。

5、盘点奖金按照奖金发放周期内盘亏比例发放，如盘亏严重，须赔偿则赔偿比例店长级总额为须赔偿金额的30％，理货员级为须赔偿金额的70％。如店内理货员少于5人，则视情况制订赔偿比例。

6、盘点奖金评定方法：

注：盘亏比例＝盘点差额÷盘点周期营业额×100％

7、对入职不满20天的员工按照，相应等级奖金额度的50％，进行考核和发放。

8、每6个月对所属门店进行一次评定，评定分值第一名的店铺500元的一次性奖励，用于店内集体活动。评定**附后。

9、本规定自200 年月起实施。

附表。***便利店店铺半年评定表。

店名年月至年月。

注：单项第一名得3分，第二名至第四名的2分，**店长绩效考核方案。

草案）本考核适用于***公司下属的各个门店店长及领班。

本考核采用百分制，60分以下为不合格；60到80分为合格；80到90分为良好；90分以上为优秀。

在各店店长的工资中分离出25％为绩效工资，领班绩效工资额度为15％。

超市店长绩效考核方案

店长绩效考核方案。草案 本考核适用于 公司下属的各个门店店长及领班。本考核采用百分制，60分以下为不合格 60到80分为合格 80到90分为良好 90分以上为优秀。在各店店长的工资中分离出25 为绩效工资，领班绩效工资额度为15 店长绩效考核方案。草案 本考核适用于 公司下属的各个门店店长及领班。本...

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