国际市场营销课程（**）
题目：中研国际公司进军北美。
市场的问题与对策分析。
学号： 20144835518
姓名：周国爱。
班级： 14网络a1专业：网络工程。
学院：工学部。
日期： 2023年11月25日。
运用所学的国际市场营销知识，分析下述实例，并提出有关对策，要求：
1、字数不少于。
2、正文小四号，宋体，行距1.5
3、每段首先空二个字。
4、封面内容上下对齐并居中。
小**题目为“中研国际公司进军北美市场的问题与对策分析”
小**撰写大纲要求体现如下内容。
一、中研国际医药公司概述。
二、中研国际医药公司国际营销动因与策略。
三、中研国际医药公司进军北美市场的问题分析。
四、中研国际医药公司进军北美市场的对策分析。
五、结论。参考文献。
**要求近几年的数据引用与图表的引用。
中研国际医药公司：进军北美市场。
中研国际医药公司，是中国中医研究院办的一家公司。后者是全国最高中医药科研机构和全国唯一的一家拥有自营进出口权的中医药研究单位。中研国际医药公司应在中医药走向世界的征程中有所作为。
中医药产品已不仅仅是中国、东亚、东南亚地区人们的独享品，在欧洲、美洲、澳洲、非洲及中亚、西亚等各大洲的许多国家和地区，中医药产品已为越来越多的人们所接受。而且在亚洲以外的地区，中医药产品进入国外主流社会，预示着中医药已经形成了国际市场。国际市场上中医药产品的产地主要有中国大陆、台湾、香港、日本、韩国、新加坡。
在美国、马来西亚等国，也有一些中医药生产商。作为中医药的发源地和举世公认的中医药实力最强的中国大陆，在中医药国际市场上应该处在绝对领先的地位。然而，事实并末如此。
多年来，中国大陆在国际市场上一直落后于韩国、日本、台湾、香港。
中国在中医药国际市场的状况，已引起中国中医药界的极大关注。目前最紧迫的是加大进军国际市场的步伐。中研国际医药公司已经开始了这方面行动。
中研国际医药公司决定把美国、加拿大作为进攻的突破口。2023年2月，公司到美国中医药最有影响力的加州进行市场调查，并在那里建立了一家跨国性的公司，即“中医药发展****”，同时筹建“中国中医研究院美洲发展中心”。中研国际医药公司，对美国中医药行业状况及中医药产品市场进行调查研究的同时，筹划大陆中医药产品占领北美市场的方案，并向当地专家咨询，以及着手建立北美国际营销网络。
美国的中医药市场不如中国大，而且开发难度大，如果按常规**方式打开美国市场，所化的代价会相当大，而且效果也不一定好。开发美国中医药市场，必须起点高、气势盛，充分利用自身特有优势，并运用自已特有的方式，走一条不寻常的市场营销之路。
中研国际医药公司在北美市场开发的策略是：利用中医研究院在世界的声誉，联络北美各地的中医针灸师及其行业组织和中医药商贸机构及其行业组织，借助北美中英文**，以医辽促**，以高效优质中医药产品为先导，全方位开发北美市场。计划在1年至1年半的时间内，让“中医药发展****”和“中国中医研究院美洲发展中心”与北美有实力的中医针灸医疗、教学机构合作建立10个一级**站，在北美各地建立300个经销点，要在这段时间内树立这二家公司在北美中医药市场的形象，并以此推动其产品的营销，确立在北美中医药市场的领先地位。
现在，公司北美市场的开发计划已经在实施中，“中医药发展****”在加拿大温哥华和多伦多各设一个**站，已有当地四家机构为。
争作**而竟争。针对该公司设在美国的一级**站的竟争更加激烈，该公司还与美国影响较大的报纸达成协议，在报上开设专栏。常年宣传中国大陆的中医药知识、成就、技术、产品、机构、人物等，以扩大影响。
与其它**的联系也在进行之中。让中国大陆的中医药产品在北美市场占据领先地位，这无疑是一项宏大的工程。单凭中研国际医药公司或中国中医研究院的力量是不够的，产品数量和资金会受限制。
该公司希望能与国内有实力且有好产品的中医药企事业单位合作开发北美市场。具体方案是：中研国际医药公司将在全国范围内精选20个左右高效优质的中医药产品作为进军北美市场的首批项目，筹集“北美中医药市场开发**”，用此**将上述20个项目在1年至1年半时间内打入北美市场。
公司对北美市场充满信心，并希望能得到国内中医药界的响应。
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