一．选择题。
1．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）
a、管理方格理论 b、权变理论 c、管理系统理论
2．领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（ ）等因素。
a、品德、学识、资历、情感。
b、品德、学识、能力、胆识
c、品德、学识、能力、情感。
3．领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（ ）领导。
a、集权型 b、均权型 c、分权型
4．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。
a、集权型 b、分权型 c、均权型。
5．领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（ ）等方面。
a、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
b、知人善任、量才适用、用人不疑
c、以理服人、体贴下情、量才适用
6．当领导者面对一个非处理不可的事情时 ，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）
a、不为法b、转移法c、缓冲法。
二．判断题。
1．权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
2．组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。
3．凡正面难以处理的问题，你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考，换个角度看问题，也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。
4．小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
5．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
6．按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
三．名词解释。
1、领导——
2、领导班子 ——
四．简答题
1．领导者的影响力表现在哪些方面？
2．管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？
3．领导者应具备哪些个人素质？
4．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？
5．影响企业人。
际关系的因素有哪些？
《管理学原理》复习题
一 判断题 对的打 错的打 每小题1分，请将答案填入下表中。共15分 1.激励是指激发人的心理动机的行为过程 2.非正式团体的存在会抵制正式团体，阻碍组织目标的实现 3.计划是控制的依据，没有计划就没有控制 4.管理学是一门精确的科学 5.某企业为提高产品质量，对工人进行工作技能和工作态度的培训。这...
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