单选（20 x 1.5'）
p5：管理职能。
p12：不同管理者层次对管理技能需求的差异，高层管理者与基层管理者需求。
p17：管理基本对象。
p37：科学管理的中心问题。
p38：法约尔提出的管理职能。
p54：组织文化的层次，核心层次。
p72：管理问题分析与界定的方法与技术。
p87：盈亏平衡法计算。
p89：风险决策方法的含义，计算方法。
p96：计划的分类。
p105：管理幅度与管理层次的关系。
p106：高层结构与扁平结构的含义。
p112：外部招聘的优缺点，内部招聘优缺点。
p138：领导行为理论基本观点。
p142：权力的含义，职权，个人权利。
p148：授权原则。
p161：双因素理论，分清保健因素，激励因素。
p163:公平理论中怎样改变不公平的感受。
p212：控制的含义。
p213：控制类型的分类。
多选（7x3'）
p3：管理的属性。
p17：生产要素或资源。
p36：古典管理理论的代表人物。
p65：波特的五种竞争力。
p67：企业的竞争优势。
p71：管理问题分析与界定的方法与技术。
p107：组织结构的基本形式。
p138：领导理论主要包括几种类型，领导特性理论的主要观点。
p139：管理方格理论。
p144：管理正式的权利有哪些。
p162：期望理**式。
p164：社会心理激励。
p167：工作激励的途径。
判断（9x1'）
p9：管理者与领导者关系与区别。
p68：成本领先战略。
p65：环境分析模型。
p66：五力竞争模型。
p163：公平理论。
p173：沟通类型。
简答（5x6'）
1.学习型组织有哪些主要特征。
2.决策的程序，简要概述头脑风暴法。
3.人员考核的内容及方法。
4.简述马斯洛的需要层次理论其启示。
5.简述双因素理论及其启示。
6.简述上下级关系协调的方法与艺术。
循环基本工作程序及特点。
8.什么是目标管理？其基本步骤是什么？
论述（1x10'）
组织结构的形式（事业部制），沟通，协调。
《管理学原理》复习题
一 判断题 对的打 错的打 每小题1分，请将答案填入下表中。共15分 1.激励是指激发人的心理动机的行为过程 2.非正式团体的存在会抵制正式团体，阻碍组织目标的实现 3.计划是控制的依据，没有计划就没有控制 4.管理学是一门精确的科学 5.某企业为提高产品质量，对工人进行工作技能和工作态度的培训。这...
管理学原理复习题
习题。1.管理。答案 管理是在特定的组织中，在内外环境的约束下，为了有效利用组织资源和实现组织目标，而进行的计划 组织 协调 控制 激励和领导等工作的总称。2.前馈控制。答案 前馈控制又称预先控制，是指管理者根据过去的经验或科学分析，对各种可能出现的偏差进行 并在此基础上采取一定的防范措施。3.正强...
管理学原理复习题
一 单项选择题。1.计划具有 性质。a.普遍性和秩序性 b普遍性和特殊性 c普遍性和具体性 d普遍性和排它性 2.科学管理理论 的创始人是 a.巴贝奇 b.甘特 c.泰勒 d.梅奥。3.以下技能中，对于高层管理最重要的是 a.技术技能 b.人际技能 c.概念技能 d.诊断技能 4.以下有关创新与维持...