质量管理学习

发布 2022-02-26 11:57:28 阅读 3218

1. 2023年10月21日-25日,于西安西北饭店参加第29期qc培训。

2. pdca的活动规律,p(plan)表示计划,d(do)表示执行,c(check)表示检查,a(action)表示处理。“四个阶段、十个步骤”。

p阶段通常包含着六个步骤,即:选定课题,二是找出要解决的主要问题,三是确定本次活动所要达到的目标,四是分析产生主要问题的各种原因,五是找出主要原因,六是制定对策。d阶段包含着一个步骤,即按照制订的对策实施。

c阶段包含着一个步骤,即检查所取得的效果。a阶段包含着两个步骤,即:制订巩固措施,防止问题再发生;提出遗留问题及下一步打算。

3. qc小组活动的具体程序:p(选择课题-现状调查-设定目标-分析原因-确定主要原因-制定对策)-d(按对策实施)-c(检查效果)-a(制定巩固措施-总结和下一步打算)。

4. 分析原因时常用的方法有因果图、系统图与关联图。因果图即鱼骨图,其末端因素经逐条确认,可以找出影响问题的主要原因。

可从“5m1e”因素查找原因,即人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(method)、测量(measure)、环境(enviroment)。

5. 对策表按照“5w1h”原因制定,即what(对策)、why(目标)、who(负责人)、where(地点)、when(时间)、how(措施)。

6. 制定巩固措施,即将有效措施标准化。

7. 评审原则:从大处着眼,抓主要问题;要客观并有依据;避免在专业技术上钻牛角尖;不要单纯以经济效益为依据评选优秀qc小组。

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