《管理学》复习

发布 2022-02-26 01:37:28 阅读 1695

第一部分管理与管理者。

1、 管理有哪些基本职能?管理的最终目的是什么?

2、 管理者需要哪些基本技能?不同层次管理者各有何侧重?

3、 如何理解管理既是一门科学,又是一门艺术?

4、 不同层次的管理者的管理工作有何不同?

第二部分管理思想与管理理论。

1、 什么是管理的例外原则?它是由谁提出来的?

2、 x、y理论的主要观点和理论内容是什么?

3、 什么是“霍桑试验”?梅奥人际关系学的主要内容是什么?

4、 管理理论发展经历了哪几个阶段?每个阶段有哪些代表性理论及代表人物?

5、 权变管理理论的主要观点是什么?

第三部分环境与文化。

1、 什么是一般环境?什么是任务环境?

2、 环境的基本特征是如何认识的?

3、 什么是组织文化?它由哪些内容构成?

4、 环境和文化对管理者行为会产生怎样的影响?

第四部分计划与目标。

1、 计划工作的目的有哪些?

2、 计划的基本类型有哪些?影响计划工作的权变因素有哪些?

3、 确定各类计划指标常用方法有哪些?(盈亏平衡法、网络计划法)*4、 良好的组织目标应该具有哪些主要特征?

第五部分决策。

1、 完全理性决策和有限理性决策的主要区别是什么?

2、 科学决策的基本程序应该有哪些步骤?

3、 定量决策的主要方法有哪些?

4、 如何运用不确定决策的各种准则和方法进行决策?*第六部分组织。

1、 什么是组织结构?反映组织结构特征的要素有哪些?

2、 什么是部门化?组织设计中部门化方法有哪几种?

3、 什么是管理幅度?管理幅度与组织层次是什么关系?

4、 集权和分权各有哪些优缺点?

5、 什么是有机型组织?其基本特征是什么?哪些组织结构形式属于有机型组织结构。

第七部分领导。

1、 领导者影响力**于哪些方面?

2、 什么是领导生命周期理论?根据这一理论,应该如何采用有效的领导方式?

3、 正式沟通的目的是什么?

4、 领导艺术主要反映在哪些方面?

第八部分激励。

1、 根据双因素理论激励一个员工的过程,应该分为哪两个步骤?

2、 期望理论认为激励力量**于哪两个因素?

3、 公平理论对管理者而言有哪些有益的启示?

4、 如何解释强化理论和四种强化方法?

第九部分控制。

1、控制的基本类型有哪些?

2、控制工作过程的基本步骤有哪些?

3、控制工作的难点和关键点是什么?

试题类型。一、名词解释: 3小题 * 4分12%二、选择题: 20小题 * 1分20%

三、判断改正题: 5小题 * 2分10%

四、简答题: 4小题 * 7分28%

五、定量分析题: 1小题 * 10分10%六、案例分析题: 2题 * 10分20%

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