00054 管理学原理 【考前确定】
一单项选择。
1-5 bbdc? 6-10ccbdc 11-15 bbab? 16-20bdcac
二、多项选择。
22. bde 23. ab 24. ?25. abce
三、名词解释题。
26.项目经理：是指企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和承包的责任保证体系，全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上的委托授权**人。
27.可行性研究：是对项目前期策划工作的细化、具体化，是从市场、技术、生产、法律、经济和财力等方面对项目进行全面策划和论证。
28.铺底流动资金：是指生产性建设工程为保证生产和经营正常运行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金。
30.网络计划技术：利用网络图的形式来表达各项工作的相互制约和相互依赖关系，并标注时间参数，用以编制计划，控制进度，优化管理的方法。
四、简答题。
31.（1）第一类危险源的控制方法：防止事故发生的方法有消除危险源、控制能量或危险物质；避免或减少事故损失的方法有隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人民的意图释放、避难于援救措施。
32.（1）明确每个机构的职责；（2）设置组织机构要以职能划分为基础；（3）要通过制度明确各机构在工作中的相互关系；（4）要建立信息沟通制度，制定工作流程图；（5）要根据矛盾冲突的具体情况及时灵活的加以解决。
33高速铁路的几个关键技术问题是：（1）在保证施工顺利的条件下，现场布置尽量紧凑；（2）合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库和各种机具的位置，尽量使运距最短，从而减少或避免二次搬运；（3）力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用；（4）临时设施的布置，尽量便于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最短；（5）符合环保、安全和防火要求。
34．质量控制与质量管理的区别在于：（1）质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求；（2）质量控制属于为了达到质量要求所采取的技术和管理活动，是在有明确质量目标条件下进行的控制过程；（3）工程项目质量管理师工程项目各项管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付施工的全过程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。
35．（1）相同之处：编制施工概预算的基本步骤相同，都是先算直接费，再以直接费为基础计算出间接费、利润和税金等；
** 36.承包sb合同计价方式可分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。
1）总价合同可分为固定总价合同、调值总价合同。
固定工程量总价合同和管理费总价合同。固定总价合同中承包商承担一切风险责任，调值总价合同中发包人承担通货膨胀风险，承包人承担施工中的有关时间和成本等因素的风险；固定工程量总价合同中投标人统一基础上计价，发包人可据此对**进行清楚的分析，但需要较多时间准备工程清单和计算工程，对设计深度和招标准备时间要求较高；管理费总价合同中发包人只支付给承包人一笔总的管理费。
2）工程单价合同中，承包人承担单价变化的风险，发包人承担工程量的风险。
3）成本补偿合同中发包人对承包商支付的人工、材料和施工机械使用费。其他直接费、施工管理费等按实际直接成本全部据实补偿。
六、综合应用题。
37. （1）该网络计划的关键工作有：a,c,g,i,k
该网络计划的关键路线为 1-2-4-5-8-9-10.
2）总工期为21天；
3）事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任；
事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任；
事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。
4）由于业主原因使工作拖后2天进行，施工单位可提出工期索赔要求，原因使工作d为关键工作，而该工作的推迟又是由于业主原因引起，所以施工单位可提出工期索赔要求；
5）施工单位不可提出索赔要求，原因使该工作的自由时差为2天，而该工作延误的时间为2天，对工期无影响，因此，施工单位不应提出工期索赔要求。
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...