石家庄经济学院2012/2013学年第四学期**教育专科考试试卷。
试卷类型：a□ b□ c考试形式：闭卷□ 开卷□
考试科目：管理学原理。
一、填空题(每空2分，共20分)
1.如果生产专用性高，企业既难以也难以。
2.量本利计算的基本公式是( )
3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是( )范围( )
4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出和。
5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能和技术技能。
6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是。
二、选择题(下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题4分，共60分)
1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（ a．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱。
b．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强。
c．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。
2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ）这五种职能构成了一个完整的管理过程。a．计划、决策、组织、人员配备和控制。
b．计划、组织、人员配备、指挥和控制。
c．计划、组织、人员配备、协调和控制。
3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。a．生产流程 b．生产管理c．作业管理。
4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）a．层次性b．多重性c．变动性。
5．（ 以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。a．60年代 b．70年代c．80年代。
6．按**时间范围长短不同，可将其分为短期**、中期**和长期**三种。一般地，**时间范围越短，**质量越高；反之，**结果的准确性越低。因此，在进行产品**决策时，需要做的是（ ）a．长期** b．中期**c．短期**。
7．用特尔菲法进行**与决策，对专家人数的确定要视所**或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（ ）人为宜
a.5---10 b．10－15c．15－20
8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（ ）原则。
a．因事设人，视能授权 b．因人设职，视能授权c．任人唯贤。
9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）
a．管理方格理论 b．权变理论c．管理系统理论。
10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）
a．60－70% b．70－80%c 80－90%
11．一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是（ ）中的观点。a．劳克林在2024年出版的《政治经济学原理》
b．塞缪尔·纽曼在2024年出版的《政治经济学原理》
c．弗雷德·马歇尔在2024年出版的《工业经济原理》
12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）其手段都是管理。a．对人的合理使用 b．科学技术的高度应用c．资源的最优配置和最优利用。
13．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）
a．行为科学学说 b．人文关系学说c．人际关系学说。
14．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的（ ）
a．层次性b．多重性c. 变动性。
15．组织结构设计的出发点和依据是（ ）
a.权责利关系 b．实现企业目标c．分工合作关系。
三。简答题(共2题，共20分)
1、影响管理幅度的因素。
2.分别论述内部提升的优缺点和外部招聘的优缺点。
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...